找房丶下定金丶签约丶续租丶退租丶转租等一系列服务都通过互联网来实现。
产品的服务对象定位在年轻时尚一代，给年轻人提供一些个性化的线下服务和活动，并整合一些资源，希望构造一个线下到线上的大社区。
（2）YOU+ 国际青年公寓：租整栋房源+开放式装修+社区化+活力青年文化
YOU+的商业模式是租房，租下整栋楼，重新改造之后向青年人出租，主要针对参加工作不久，有活力有思想的年轻人。
卖点是和睦的公共空间和紧密的社区氛围，让年轻人之间更好地交流。秉承了以用户为核心的思维，允许居住者对租住空间进行改造，公寓的一层开辟成所有租客的客厅，聚会丶观影丶会客丶泡吧甚至办公。
（3）友社丶青客丶蘑菇公寓丶寓见等：房屋托管+标准化装修+租后服务
友社丶青客丶蘑菇公寓及寓见的租房O2O模式相似，采用的“房屋托管+标准化装修+租后服务”模式。例如，友社与房东签下5到10年的的房屋托管合约，进行标准化装修丶合约期内按间多次出租给用户，成为托管运营的品牌二房东。
服务性的租房O2O公寓是目前租房O2O最新的升级版本。该升级版的共同点，主要在于以下几点：一是都在于采用互联网技术管理手段，尽可能实现流程智能化丶技术化；二是房屋托管，较为细微的区别在于，有些平台是集中式租下整栋房源，再进行标准化装修托管，而有些平台是分散式分批租赁闲置房源，再进行标准化装修托管；
三是租客定位于年轻有活力群体，主打自由丶开放丶互动的青年文化；四是优化租后服务，增加公共互动区域和活动。
盈利模式：收入来源于租金，通过居住体验丶社区活动等线下服务上增加平台附加值，进而加大租客粘性和忠诚度，从而获取更长远的发展和利益；低廉的分销成本；有些租房平台，还可以利用长租平台拥有稳定的现金流优势，合理利用金融杠杆，投资获利。
优势：对于有自主房源的平台来说，可以统一标准化管理，同时为租客提供真实的房源照片和信息以及定制化的特色服务；通过房屋托管丶标准化装修及租后增值服务，给自己的房屋出租业务增值，吸引更多客源；
极具想象力的盈利空间，利用培养起来的客户粘性和忠诚度，延伸产业链，开辟新的经济增长点。
不足：租房经济大多在一二线城市较为发达，由于一二线城市的发展，市场鲜有毛坯房源，在房源的供给上带来了一定的阻力。标准化改造房源，也使得投入成本高，风险大。
同时，在服务型O2O公寓模式上，个性化服务是其一大卖点，但在增值服务和改造房源方面的投入以及佣金方面的降低，使得这些租房平台难以在租金上占有市场优势，甚至略贵。而这群刚出来工作，追求时尚的年轻人又有多少人愿意对这些服务买单？
五丶未来租房O2O，谁主沉浮？
最初的互联网对传统产业的渗透，主要停留在信息载体的改变，即使是当红的移动互联网，也只是从PC客户端转移到移动客户端。慢慢的，有些产业革新到现在，出现开创性甚至颠覆性的改变。
但大多数传统产业的“互联网+”模式，并没太大改变，其盈利模式丶管理模式甚至是技术上的革新都没太大的开创性。
而如今的传统产业要真正借力互联网达到颠覆性的变革和发展，需要从内到外的变革。
对于租房O2O的变革，当然仍旧需要互联网技术上的革新。技术上的革新，可以使得房源的获取更加快速便捷，使得网上交易更为安全。
其后，不管什么的经济变革，最直接的效果验证，就是改革能产生多大的利润。插上互联网翅膀的租房O2O的盈利模式在哪？在采用线下门店，采用技术节省人力物力，采用零佣金吸引客源等手段下，租房O2O的盈利模式在哪？
沿着租房O2O的发展轨迹来看，租房O2O四代绝对是目前租房平台最具有开创性和想象力的模式。通过技术，省却中间交易环节，省却门店产生的费用，节省人力物力的投入，同时免去中介费用，使房东直接面对租客。这一系列的过滤，节省了很大一笔开支。
同时，从最初满足安身的基本需求，上升到人们的居住体验上；从单纯的邻里关系，衍生出社交经济；从简单的收租投资，升级到资本运作。这些都是四代租房O2O带来的革新。
但模式再完美，还需技术的到位，人力的到位。房源的供给，租房平台所宣传的增值服务是否真正到位，盈利模式的多样化，这些都影响着租房O2O的发展。
未来租房O2O，谁主沉浮？我们静候佳音。
作者：刘旷，以禅道参悟互联网丶微信公众号：liukuang110
文章TAG：未来 模式 O2O
