找工作除了看公司给你的薪水外，更重要的是这个公司有没有能力把你培养成一个职业化、高素质的人才。
如果答案是肯定的，那即使钱少一点，你也要拼命的挤进去，这将是你成长中最宝贵的机会。
你要相信，除了你自身的能力外，公司对你的培养非常重要。而一个好领导，一定能持续不断地为员工赋能。
从今年开始，我接触了很多大咖级的企业家后，我就非常注重对公司员工的培养。
特别是自律牛人马正的加入，给我们带来了源源不断自律向上的生长力。公司员工还自发成立了自律小组。
在马正的影响下，很多人以前凌晨两三点才舍得睡觉的“夜猫子”，现在十点就上床睡觉打卡，然后每天五点起床，打卡健身看书。
一来二去，公司员工整体的精神面貌好了很多，大家的行动力和工作效率也显著提升。
现在每周六，我都会邀请行业大咖来公司开分享会，让大家经常都能享受一次“头脑风暴”的洗礼。
如果你想入职的公司，没有这种组织管理的能力，你的领导也不会为你赋能。
那你就该好好考虑下，这个公司除了能给你钱，还能给你什么？
而在一家公司里，只是领导牛逼，你的员工只能为你打工，甚至打杂。一月又一月，一年又一年地重复做一件事。
他们并没有得到很好的培训，不知道如何发掘自己的潜能和优势，上班就是混日子。
那这样的领导是非常自私的，也是对下属极其不负责任的。这样的领导只会消耗你的青春，廉价的购买你的劳动力。
你在这样的领导手下办事，呆得越久越在浪费时间。这对于员工来说，无疑是个灾难。
如果你发现在一家公司几年后，你都没得到锻炼和成长。问题一方面出在你自身上面，另一方面就是你的领导对你不负责任。
而一个好的领导，不但是一个严于律己、在业务上能力很强的人，更是一个能挖掘员工优点的“伯乐”。
他有一双火眼晶晶，能准备的知道每个员工的长处和短板。
把适合的人放在适合的岗位上，并不断为他们赋能，让他们发挥自己的优势并快速的成长。这比你单纯的靠自己要快很多。
这才是一个好领导，应该给与下属最好的东西。
这也是我为什么把“利他思维”作为微布谷的企业文化的原因。
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