第二点，我们的机会在哪里？
（那么我们这个新产品，没有什么数据，不是品牌，那么我们的希望在哪里？机会在哪里？我们应该怎样去竞争）
第三点怎样解决？怎么办？
但是我给那个掌柜的建议是重新找定位，找细分类目做切入点。我们首先去厨房电器类目搜索排行里面，搜索所有的搜索词相关词，热搜词，排行词。我们找到了一个新词，宿舍锅 学生锅，但是我们可以发现那些品牌商，大卖家都没有去抢占这个市场领域，没有去抓住这部分的用户群体。但是这个词，无论搜索还是点击转化的数据都是非常好的。小锅多功能等词，数据也不错，我跟掌柜的进行了沟通以后，围绕着这两个核心词进行了一个拓展，如小功率，小锅，寝室，神器，煮面，方便等等，进行了一个分析，发现这方面的一个在线商品数也是比较少的，在几千左右，不像之前的那么激烈。我么去竞争几千的机会远远是大于去竞争几十万的机会。然后我们就去开发了一款去针对学生群体的一个产品。
一个好的产品的出现，因为人群比较精准，在一个月的时间内很快速的就做起来了，而且刷单的占比是非常少的，只要是人群精准了，主图偏可爱风的，点击率是非常的高的，以前的那个紫砂锅，点击率在1.8%左右，现在这个产品在8.34%。最高的时候我们去到十几，这个情况其实我们都是比较震惊的。投产比也不错。当你的主图，详情页是围绕这你的目标人群去做的时候后，无论点击还是转化都是不错的。
最后做一个总结，玩淘宝一定要理清思路，寻找机会，不能和大环境硬钢没有用的，很难生存，要学会剑走偏锋，所以要找到细分类目的切入点，重新定位。定位对了后面的工作就容易了。
文章TAG：店铺 诊断 分析
