事实上，拼多多从短时的促销带货转变为常态化、机制化的农产品上行通道，这背后是拼多多交易型助农到生态式助农的农业新思考。
目前来看，不少电商平台同样在扶持农产品发展，但更多是在交易销售端带货助农，却没有搭建出一个可以满足需求、供给和匹配三方自行循环运转的农业价值生态体系，这种助农就如同“无根之水”，离开了企业扶持，商家农户也就失去了前进发展的动力。
但拼多多将助农惠农、深化农业农产品供应体系纳入了企业正常的商业运营中，以机制化、长效化的手段去刺激扶持农业自身的发展，形成了一荣俱荣的价值共生体，而打造出一个产业助农的良性自循环生态体系。可以说，助农既是拼多多的社会责任，也是企业发展的基石。
从商家农户角度来看，拼多多的“农地云拼”模式，从销售端帮助农户、商家“卖”得更好，再到如今“最初一公里”的生产端的农业调控，帮他们“种”得更好、“养”得更好。可以说，拼多多以自身为中心，真正实现了农产品产业链上下游的贯通，为农业发展带来了源源不断的增长活水。
对消费者而言，在拼多多“农地云拼”模式高效精准的匹配下，以百亿补贴为窗口，同样满足广大用户不同层次的品质消费需求，实现了供需两端的产业双赢。
农业是拼多多出发的地方，是立足之本。拼多多在帮助农民做大、做强的同时，其实就是在实现企业自身的发展成长。可以说，这既是一种商业模式的探索，也是一种社会企业助农模式的创新。
总而言之，“腿上有泥”的拼多多探索出了一条兼具企业价值和社会价值的助农新道路，也为社会型企业提供了一个振兴乡村、发展农业的样板间。
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