不会纸上谈兵的运营不是好运营!---索尔

第一层流量层,四大推广方式的具体优化技术:直通车丶钻展丶seo优化丶淘宝客; 第二层,转化层:页面视觉丶转化数据丶活动和营销策略的提升; 第三层,运营层面,运营计划丶产品竞争以及分销和定价等全局层面的运营。

但是,太多的人太过于浮躁,不愿意花精力吃透金字塔基础层,就想一步登顶!

如果让你做老板,那么从公司老板角度出发,你一定希望找一个能制定一份详细计划,告诉你需要什么,能做到什么,怎么做的店长运营,而不是不承诺任何结果,没有任何计划和数据支撑,和你说钱反正你只管给,只管听我话,不需要知道我每天对着电脑在干什么,这样的牛逼运营你敢用么?

因为写计划,需要在系统化学习了所有具体操作以后,计划是最终落地执行方案,什么具体操作都不懂的情况下就开始写计划,那必定是纸上谈兵,这不是我们写计划的目的。

关于整店运营规划的文章,在我博客之前发布的《一年卖6个亿的天猫店铺如何操盘》中,也有讲解整店运营规划的重要性。

运营计划实际上是起统筹与协调所有实操工作内容的,和提升自我执行力作用,掌握了操作技术以后,制定的运营计划才是真实可落地的;否则就是我该开始提到的,给你一个现成模板你可能也会套用,但最后即使格式是对的,内容却是全错的,也没用,无法实现。

在越来越专业化的电商运营同时,一份详细的运营计划是店铺发展与团队执行力的保证,所以学会写店铺运营计划,才能适应电商环境,才能实现自身从游击队土八路到正规军的华丽转身。


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