其实，支付宝有充分的理由必须嵌入关系链——红包只是激励手段，关系链下的社会化交易才是核心，它关系支付宝乃至蚂蚁金服的未来之路。
众所周知，现代金融的基石是信用，强实名，是非常重要的。蚂蚁有大量生活服务、互联网金融的场景在搭建，独缺关系链，有此基础，整个蚂蚁金服的各项业务才可齐头并进，将更多用户『卷入』其应用场景，得到『生态价值=用户数应用场景使用频率大数据挖掘程度』的化学反应，进一步让其生活服务、互联网金融服务的拓展更为便利。
举一个例子，支付宝春节前用咻一咻派发优惠券，用户可以分享，朋友领取后可以得到同样的优惠券。测试下来，分享比例达到25%，换言之，这一个小功能的增加，就让活动效果增加了25%，这就是关系链和商业结合的妙处。
由此可见，拿下用户关系链，是支付宝和蚂蚁金服必走的一步棋。因此在春节前后，蚂蚁的红包攻势，是站在未来，将『短板』的补齐，这绝不是要干掉微信，或玩转社交的口水往来。
实话实说，小郝子爱微信，因为它让沟通更便捷。小郝子也爱支付宝，因为它让『我的金融我做主』，两个领域、两个方向，何必非要强说一方不行，来证明另一方一定行？极力用『现实的扭曲力场』打破海底的金鱼缸，有毛线意义？
关于这一切，相信您看在眼里，已经有了明智的判断。
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作者：小郝子 / 混混9年时光，一只互联网商业模式的思考喵……
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