过去三年来，医美显然成为了河狸家的一个重要发动机。不得不说，河狸家早就看到了医美的未来，也因此见证了医美黄金时代的到来。眼下，医美行业交易规模飞涨、新氧登陆纳斯达克、医美平台大额融资频现等等，都是医美风口强劲的铁证。
河狸家不可能忽视这样的时代性机遇，自有平台医美业务的持续增长也给河狸家带来了充足的信心。于是，以新零售撬动河狸家长期增长和进化的战略就出现了，所以今年河狸家才会不遗余力地将医美等美业业务使劲向前推，以获得最直接有效的业务增量。
事实如河狸家所愿，河狸家通过新零售已经向市场和消费者，争取到了有效的曝光和品牌认知，而且新零售是河狸家的长期战略核心，这意味着，河狸家将成为新零售红利的长远受益者，平台也会因此茁壮成长。
五年前，河狸家站在了美业的上门服务风口下，成为了一个跟随者。五年后，河狸家不断将新零售的新鲜血液注入平台，渐渐再造出一个新零售+美业的风口，在让平台业务量实现规模化增长的同时，也推动着整个美业领域逐渐实现从标准化到产业化的二次进化。
对新零售的执着
新零售与美业结合的爆发力，河狸家的这几个月来的新零售战绩已经完全证明了。
不过需要强调的是，现在还只是开始，河狸家在新零售上的探索也只到了序章，在阿里这个战略合作者的加持下，河狸家面对的是无限的新零售试手机会，未来必然还会进行更多的落地实践，实现线上线下业务的全方面融合，为行业带来更多的惊喜。
河狸家对未来充满了信心，梁吉庆在会上曾表示：我相信接下来20年一定是服务业的春天。
梁吉庆的乐观一方面来自于河狸家的过去，五年的死磕让河狸家学会了独特的生存技巧，并将平台做大做强，成为美业领域的带头人，另一方面来自于河狸家的未来，在新零售战略的指导下，河狸家已经完成了既定的增长目标，这种节奏，也是河狸家最擅长把握的。
但变数也在上演。在一波又一波的洗牌下，新零售正在向2.0阶段进化，这意味着河狸家正在走向新零售的深水区，但这对河狸家来说是好消息，因为深水区更容易取得领先优势，也更容易加固自己的护城河。
河狸家还有一种“All in新零售”的气势，不论是同盒马在线上和线下的持续业务融合，还是同天猫在各个场景下的深度协同，都指向了河狸家对新零售的果敢和自信。
这一点与河狸家过去对标准建立的死磕有异曲同工之妙，但与之不同的是，现在的河狸家不必硬气死磕，而是更轻松地走在了正确的战略方向上。正因如此，河狸家对新零售正表现出前所未有的执着。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
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