噱头大于实际,“斑马会员”的会员电商之路危机重重

编辑 | 于斌

出品 | 于见(mpyujian)

如果你有关注新闻,那么上周火爆全网的美国最大连锁会员制仓储超市Costco(中文名:好市多)一定让你印象深刻。

8月27日,Costco大陆地区第一家门店在上海闵行开业,一时间引得上海大妈们如潮水一般抢购,虽然热度仅持续以一周左右的时间,Costco就被曝出“办理退卡的人又排起了长队”,但毫无疑问的是,全球会员制零售的“鼻祖” Costco吸睛的能力非常强大。

正是借鉴了Costco所引领的这股“会员风潮”,国内的会员电商才开始如火如荼地发展起来,作为热门社交电商的另一个“变种”,会员电商在这两年成为资本市场的“香饽饽”。

不过伴随着会员电商们明面上打着“社交”牌的是,国内的会员电商平台们似乎都开始与“传销”扯上了关系,这给这些新兴会员电商们的发展前景蒙上了一层阴影。

其中典型代表就是“斑马会员”。据媒体报道,最近采用拉人头、多级分销等方式获客的斑马会员正不断被质疑为“传销”。据悉,斑马会员中的斑马优选商品佣金可以向下收取六级,层层分销的传销性质明显,而且斑马会员的层级佣金抽取模式还通过“杀熟”来获取利益。

当然,斑马会员并不是第一次被质疑为传销。早在两年前,斑马会员广为人知的“前身”环球捕手就曾经因为三级分销模式涉嫌传销而被微信官方封号,那时的环球捕手常常因为传销争议而成为舆论的“众矢之的”。

借势社交电商浪潮而起的“环球捕手”没有在社交电商领域翻出什么大的浪花,更名为斑马会员、聚焦在会员电商“新模式”的它也仍然没有有效改变企业内部存在的种种乱象,为了拓客而涉及的传销争议依然不断。很明显,斑马会员的“会员电商”之路正处于危机重重的境地。

涉嫌传销,是悬在斑马会员头上的“达摩克利斯之剑”

与国内电商鼻祖阿里巴巴一样创立自杭州的斑马会员,号称是国内领先的会员制消费服务平台,“旨在为国内中等收入家庭提供个性化、高品质的生活方式”。

谈及斑马会员,就不得不聊到它的创始人李潇。2011年,李潇创立了专做燕窝产品的“燕格格”品牌,该品牌曾连续多年占据天猫燕窝类目销量第一。初期“燕格格”主要在淘宝等第三方平台上构建销售渠道。但随着后期淘宝流量成本越来越高,李潇和他的“燕格格”不得不选择自建平台拓客,于是他选择在淘宝渠道之外做一个自己的用户群,“格格家”平台由此诞生,并取得了不错的发展增速。“格格家”上线仅仅两个月时间,就累积了超过200万粉丝,日均订单量突破三万。

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