而我们今天的互联网企业，几乎都在学习晋商几百年前开创的这套股权激励体系。“工资只是零花钱，股票能让你财富自由”成为了很多互联网从业者的共识，现在的互联网企业招聘，很多时候不拿工资待遇来吸引人，而是靠股票期权。不管是百度也好，还是阿里也好，通过给员工发股票的方式凝聚了无数的人才。这些套路看起来非常的创新，非常的具有“互联网思维”，然而在500年前晋商兴盛的时期，早就玩得炉火纯青了。同样，今天企业运营中出现的各类问题，几乎都能在过去的历史中找到答案，所以我们今天的创业者除了《从0到1》和《失控》类的著作，也不妨多看看《资治通鉴》和《传习录》。
拥抱平台、共享红利 创业不是孤独旅程
我之前做百名IT创业故事统计的时候发现，很多企业不是死在创始阶段，而是在顺利完成A轮、B轮融资，有一定资金基础后莫名其妙地死亡。在我的采访中，有创业者和我说“创业是孤独的旅程，企业做得越大，需要的能力越多，学习的东西越多，一旦跟不上，企业就垮了”。
诚然，创业者要和企业的发展共同进步，然而时至今日，创业已经是一个全民参与、全民创意的时代，很多事情其实可以通过平台化的帮助来完成。比如曾几何时，服务器、带宽是很多视频、音频、游戏类创业者最大的开支和最头痛的事情，但现在腾讯推出了腾讯云、阿里推出阿里云，在这些巨头的平台助力之下，创业者可以把精力更加聚焦到核心业务，至于服务器和相关的配套、管理，交给平台就行了。
同样，在其他方面也可以借助外部和平台的力量。比如在企业营销和社会化推广层面，在第三期《Mr.控》栏目中就提到了时趣创始人兼CEO张锐的观点。张锐认为，第三方的专业机构可与帮助企业构建以用户为中心的智慧营销生态，推动企业营销范式的改变，赋能企业转型为社交商业模式。包括社交商业咨询、社交体验管理、社交品牌和流量管理、社交销售提升、社群运营管理及产品设计创新几方面，从企业价值、洞察、内容、收入、口碑和再创新方面都可以让优质的第三方来完成。
近年来，笔者也注意到像36氪、优客工场等共享办公场所的高速发展，也是离不开他们为创业者提供的各种服务。通过类似的机构，创业者可以高效地接触到无数第三方服务。到了今天，很多独角兽级别的企业也入驻了联合办公空间，为的不是节省成本，而是拥抱更多的合作伙伴，利用产业资源和行业平台，解决自己发展中的问题。
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