互联网流量之困，正逼着大把企业做出改变。
他们有的选择出海，去寻找新的增量市场，比如今日头条、小米；有的选择来到线下场景，想以此带动线上业务，比如阿里京东；有的则瞄准新的潜力用户群，比如拼多多、趣头条。
但同时也有一些企业因为初期的战略原因，已经提前掌握了全球化的流量布局，比如已经在海外蛰伏了10年之久的触宝。
前几天，触宝在纽交所上市了。对于触宝这家中国企业，很多人对它的了解可能还停留在输入法和触宝电话这两款产品上。但其实，这家已经走过了十年全球化征程，并用先海外后国内的战略收割了海量用户的公司，早就开始了一众垂直化领域的探索。
触宝海量用户特点清晰，两极分化，其中大部分来自海外，覆盖了超过240个国家和地区，而来自国内的用户主要覆盖三四线城市的下沉市场。以输入法起家，“两极”用户成了触宝最宝贵的资源之一，那么触宝未来会如何发挥“两极”用户的价值？
两极用户与输入法的“造血效应”
在海外市场，帮助触宝开疆拓土的功臣自然是触宝的输入法了。但这背后的逻辑其实并不简单。一方面，输入法的分界线是语言，各个国家有着不同的语言环境，触宝输入法现在支持超过110种语言，这显然还是一个技术积累的过程。简言之，触宝输入法能够在不同国家扎根，没有过硬的技术是万万行不通的。
另一方面，在输入法这种语言工具上，不同国家在沟通、使用习惯等方面的差异是非常大的。触宝必须要懂这些国家的用户，这其中的难度可想而知。
但这很值得，因为触宝所拥有的海外一极用户，恰好是现在很多巨头和独角兽正在争取的。比如这两年频繁出海的今日头条和小米。
但对原本扎根海外的触宝来说，这并不是问题。因为靠技术优势做起来的输入法为自己带来了忠诚的海量用户。输入法于触宝而言，已经不再是单纯的工具，而是一个长期的价值流量造血源。基于此，触宝目前已经布局了多个垂直内容领域，包括健康、健身、娱乐、综合资讯和短视频等。
输入法工具让触宝有了大量活跃度非常高的用户（目前日活有1.25亿），在本土化的垂直内容产品做出来以后，把这些忠诚的用户引流到内容产品中并非难事，正如今日头条在信息之外做短视频、教育、金融一样，这些垂直化产品的流量不少都来自于今日头条这个母体。
相对于出海新玩家来说，触宝有本土化的用户运营基础和在海外的技术优势。但触宝能否将这些垂直化内容产品做好，就要看其是不是能继续发挥在本地化和技术上的优势了。
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