移动互联网赢家张小龙

无尽的财富

张刻意对商业保持疏离，做Foxmail的时候被红衣教主批评缺乏商业模式，甚至引来人民日报为其生计担忧，喟叹他注定是个悲剧人物，但恰恰是这么一个人缔造的微信，成为了腾讯手里的王炸。

微信的商业化还有很大空间，变现也并非难事，但既然是底牌自然不能轻易示人。目前游戏为腾讯承载变现的任务，但腾讯游戏已是世界第一的游戏厂商，国内份额吞噬殆尽，高速增长难以为继。

在腾讯游戏增长乏力的情况下，微信商业化将提速，目前微信朋友圈一周只能见到一次广告，而如果贪婪如宇宙条的话，一天刷个百八十条，广告费就能让腾讯赚钱赚到手抽筋。

微信就像一座金矿，蕴藏着无尽的财富和能量，等待腾讯去开采挖掘，而它的强大，可能远远超过你我的想象。

微信的克制

微信是极简主义的最好注解，也是它得以战胜QQ的要素，曾被调侃为两千人做一聊天系统，一年加两按钮(搜一搜和看一看)。

张熟读哲学、洞悉人性，低调是张的底色，素来如此，克制是他的座右铭，从不违背，微信自始至终都贯彻了张简约克制的思想。可以想见经常会有人去找他说“我有个大胆的想法”，又或者有几千亿的生意想要找他谈，就光约束内部员工对微信添砖加瓦的冲动都已经让他颇费心思。

坦率地讲，微信的产品设计足够简洁和克制，真正做到了以用户价值为依归，它清楚自己就是一个社交工具，从不随意给自己加戏，老年人都能用的明白，即是最好的明证。而对比抖音最近左侧边冒出来的什么“xx之夜正在直播”和手Q微视的硬广，常常令我冒火，真想跟笨蛋产品经理们吼一句：我忍你们很久了。

需要的时候，你呼它出来，不需要的时候，它静悄悄地躺在那里，不装傻卖萌，不流氓骚扰，也没有乱七八糟的推送。

微信的克制不仅体现在产品设计上，亦体现在人员组织和企业管理上，作为腾讯最核心的BG，人员却不足两千(16年)，是所有BG里最少的或者最少之一，这简直如同富甲天下却每天吃糠咽菜。

微信GM寥寥十数人，VP更是屈指可数，在这个浮躁的年代，进个发廊花50大洋便能找个艺术总监修剪涂抹一番，微信管理Title低调的让人不敢相信，助理总经理可不是负责帮总经理端茶倒水订外卖，而是管理一个部门的一号位。