苏宁,“丧”事喜办好涅槃?

苏宁,“丧”事喜办好涅槃?

苏宁,“丧”事喜办好涅槃?

苏宁,“丧”事喜办好涅槃?

苏宁,“丧”事喜办好涅槃?

可见按照苏宁当下的体型、处境与布局是无法挑战阿里巴巴、京东或者拼多多任何一家的地位的。如果将来想获取更大的市场,只能向同样擅长家电零售的老对手国美发起冲击。

但是伴随着黄光裕出狱引发的创始人效应,使得国美第二市场股价从1港元徘徊到2月25日2.38港元的报价,创下了其近6年新高。而且从去年开始,国美一边握手京东,一边牵手电商黑马拼多多,并且两家都认购了国美零售发行的可转债。

其次,从国美流出的最近的照片和其会议数据图可以看出,或许因为黄光裕的回归,员工都极其亢奋,而国美零售的成交总额1月份同比增长达216%,2月份同比增速高达327%,可谓之来势汹汹。

在国美错过互联网的这12年后,如今两家的市场份额差距也并不是很大。面对着黄光裕提出18个月恢复地位的计划,苏宁如果调整自己的状态,面对“真快乐”的入局,怕是会变得真不快乐。

如果是曾经的苏宁是一个“奋青”,面对着市场的诱惑,在忽略根本的扩张,那么现在的苏宁应该就是经历了风雨后的“潜伏期”,把走偏的路走回来,把迈得过大的步子移回来。已经过了而立之年的它,经历了这次的动荡不安和国资入股后,以其30年的深耕与社会价值再差也不过是“大而不倒”的结局。

不过谁愿意往山下走呢,当下上山的路该怎么走,更是苏宁应该把控的方向。

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