到这里，我们可以看出来，这个店老板是一个混淘宝多年的老油条，其次呢，店铺的产品也是具备一定的市场竞争力的，同时店铺虽然不怎么赚钱，但是除了热卖爆发起来，其他很多基础性的条件都具备，比如页面，产品框架以及基础的销量评价，都做的很到位。唯一欠缺的就是持续优质的流量导入，来拉动店铺的数据成长。说的简单点，就是店铺基础有，产品也有一定性价比，就是需要将他展示给更多的人看到。因此直通车就是最直接的方式。
店铺从开始推广到现在，主要就是下面几个方面的事宜：
第一个方面：
确定推广的主要方面，制定好店铺的推广节奏和计划。
当时已经是三月20多号了，因此决定直通车推广的产品就锁定在夏季款式，主推T恤，原因就在于，这个店本身就没有开直通车，相当于现阶段是直通车是空白的，没有任何基础，因此不存在打乱现有的推广计划，同时从时间节点上来看，当时推春款也不太现实了，等账户权重什么的起来，都已经过季了，因此决定主推夏季款式，推广就主推男士短袖T恤，主要为夏季做准备，如果一切顺利，一个多月时间，是可以判断出是否能够让款式在夏季更爆。
推广的节奏就是，初期1个礼拜左右推1个款每天300预算，作为初步测试调整阶段，后续根据具体情况追加预算。最多一天不超过1000元。初期一个月时间，目的是优化找准主推款式，尽可能的优化好直通车的各项数据，为后续打好基础。
第二个方面：
完善店铺人员结构，放弃刷单。
将专职刷单的人员取消，取消刷单，降低店铺在这方面的支出，将刷单的预算用到直通车上。其实从某种方面来讲，老板并没有多花钱，只是将刷单的钱用到了直通车上。这个店刷单每天的支出也不低，一个专职刷单的，加上刷单其他的支出，加起来也有几百块。
最关键在于，现在我都还担心，不要等店铺直通车推广起来以后，因为之前刷单的原因导致店铺被处罚甚至封店，这个就是我最不想看到的了。浪费大量精力人力后，最终竹篮打水一场空。
第三个方面：
直通车实操，制定了各个方面的计划，最终还是要实施。
1，选款，测款
就根据店铺后台真实数据表现最好的夏款T恤，对比市场相似款式分析，和老板确认货品各个方面都没问题后就选定。
2，完善店铺基础，准备好的推广图片
虽然店铺已经有一定的基础，但是没有最好，只有更好，找类目相似的做的好的店铺，去借鉴优化自己的店，围绕主推款做好店内的内链，优化主推款的标题和详情页，最大限度的挖掘卖点并且将其展示给买家。
准备好推广图片，多做推广图，一个款至少准备6-8张。
3，直通车选词
这个就围绕产品卖点，属性等，初期全部二级，三级精准词。
4，调整直通车各种出价分时比例。优化直通车数据。
只开手机端，分时折扣和人群溢价，男装一开始我都调的不高，关键词出价根据经验来调整，反正要达到自己想要的结果，初期首先要保证点击率，有了点击率才有优化其他方面的基础，同时点击率必须是真正展示产品卖点的产品图而来，不能用其他的专为吸引点击而坐的图，不然数据不真实，不利于后续的优化调整。
反正一个多月下来，对店铺有了很详细的了解，针对店铺的各种情况安排好各种事项，处理好团队成员之间分工合作。直通车在计划开始后，根据已经制定的计划去实施去执行，不管怎么样都能够有一定的结果，有结果就有数据，再根据不同时间的数据反馈，去优化调整直通车，基本上就能离既定的目的越来越近了。有时候还能给我们带来惊喜。
上述就是关于这个男装店上车开始推广一个多月来的一些东西的分享，反正一个月多月下来就是目前这个效果，下一步目标就是是将PPC优化到5毛左右，ROI优化到4左右，达到这种效果后逐步增加预算到2000元一天。这个是到6月前的目标。结果怎么样，来拭目以待吧！
今天的分享就到这里了，希望对大家有所帮助。（PS：听雨的分享全部都是实时实操，没有空谈。欢迎大家一起交流！）
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