图解创业的4个象限，你是一象限牛B还是二象限装B？

上面的图展示了不同的思维模式，败者的思维往往认为我的价值就等于我的成本加上利润，可却不知道自己的价值并不和他们的和对等。

弱者的思维就是我的利润就是我创造的价值减去成本，眼里只有利润而不去关心成本的合理性。

那么强者最关注的就是自己的基本功，知道自己的核心竞争力是除了价值创造之外的成本管控的合理性，利润可以按着市场需求和自己的优势来定。

当今很多创业者往往会盯着痛点丶市场需求丶粘性丶估值等，并认为痛点痛就有机会，市场有需求就有商机，估值高就牛B，可是却往往忽略了剩余价值。剩余价值就是自己公司给客户创造的价值减去所对应的成本，尽管很多需求都是伪需求，很多痛点也都是坑，但只要自己有剩余价值，那就是早晚会成为牛B的企业。

我们也要经常反问自己的价值是什么，价值有多少？我所实现的成本有多少？未来的成本能降低吗？能摊薄吗？尤其是o2o领域的线下，很多成本是省不掉的，也不会随着规模的扩大而降低，成本控制也是最反映创业团队能力的关键因素。

最后，愿牛B的企业越来越多。

文章TAG：创业图解梦想剩余价值