图解创业的4个象限,你是一象限牛B还是二象限装B?

图解创业的4个象限,你是一象限牛B还是二象限装B?

图解创业的4个象限,你是一象限牛B还是二象限装B?

上面的图展示了不同的思维模式,败者的思维往往认为我的价值就等于我的成本加上利润,可却不知道自己的价值并不和他们的和对等。

弱者的思维就是我的利润就是我创造的价值减去成本,眼里只有利润而不去关心成本的合理性。

那么强者最关注的就是自己的基本功,知道自己的核心竞争力是除了价值创造之外的成本管控的合理性,利润可以按着市场需求和自己的优势来定。

当今很多创业者往往会盯着痛点丶市场需求丶粘性丶估值等,并认为痛点痛就有机会,市场有需求就有商机,估值高就牛B,可是却往往忽略了剩余价值。剩余价值就是自己公司给客户创造的价值减去所对应的成本,尽管很多需求都是伪需求,很多痛点也都是坑,但只要自己有剩余价值,那就是早晚会成为牛B的企业。

我们也要经常反问自己的价值是什么,价值有多少?我所实现的成本有多少?未来的成本能降低吗?能摊薄吗?尤其是o2o领域的线下,很多成本是省不掉的,也不会随着规模的扩大而降低,成本控制也是最反映创业团队能力的关键因素。

最后,愿牛B的企业越来越多。


文章TAG:创业  图解  梦想  剩余价值  
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