图注(从左到右)：精锐教育集团副总裁焦典、佳学慧联合创始人兼总裁赵江华、UUabc联合创始人兼CEO果老师
在精锐看来，互联网教育的关键在于“教育”，而非靠资本渠道的“互联网”。这一点不仅仅体现在精锐的理念，更深植于精锐的产品研发和各类业务开展。
比如精锐旗下的UUabc，用了两年多的时间打磨而出，从产品研发、课程研发、师资培训等阶段，一步步自我更新，从没有向市场妥协。严格坚持教学质量和保证学习效果的理念为唯一出发点，最终一经推出，赢得了各方赞誉。
据果老师介绍，UUabc平台的教师优中选优，平均薪资比国内同类型平台高出40%，要求同样也高于同类型平台。假如平台教师违背教学理念的举动，客服有权一键下线。如此严苛的门槛和体系，保障了服务的推行，据悉现在UUabc平台主要的学员来自于自主口碑传播，而非烧钱广告推广获客。
再比如当天精锐&巨人联合推出的城市合伙人计划，为了保障异地合伙人的教育品质，精锐除了品牌授权以外，还以10%资金参股的模式合作，共享利益的同时共同承担风险。如此，能够将优质教学模式和教学产品，输出到二三线城市。同时为了保证教学质量，成为合伙人有一定门槛，例如必须在当地有400-600平米的办学场地，办学手续要合规、合法，必须有一个有行业经验的团队等。
不难看出，未来科技教育的创新出发点在于“教育本身”，也只有基础功夫扎实，各大平台才能在未来的竞争中谋得一席之地。
AI赋能标准化应用平台 满足多元的个性化学习需求
4月26日这场发布会的主题是“AI赋能 精锐加速”，显然科技范十足的AI是精锐探索互联网教育的核心“钥匙”。
AI的核心在于算法和算力，AI赋能教育的一大创新服务就在于能够通过打造标准化的服务平台和教学体系，服务个性化的学习需求，满足多元化的教学理念落地。
焦典博士在回答本文作者丁道师关于“标准化和个性化”的问题上提到，精锐通过研发积累和技术的投入，已经达到了应用层面标准化，通过大数据和未来AI驱动达到教育的个性化。
在焦博士看来，AI解决了老师复杂性的工作，把它的流程变的标准化，通过AI和人工智能，发现它的相关性然后进行后端系统处理。如此可以针对每一个学生他的学习轨迹制定相应的课程体系，同时通过落地的产品，来实现教学服务环节的个性化。
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