第二,爆款+品牌建设双管齐下,将品质农产品与消费者需求实现精准对接。今年8月21-23日,贝店启动了“贝店土豆世界吉尼斯纪录挑战赛”活动,在短短6个小时内,“恩施市富硒小土豆”销量就达到了596659斤,并成功创造吉尼斯世界纪录。通过创意营销,贝店在塑造农产品品牌的同时,还将高性价比农产品与消费者需求实现了精准对接。

第三,联营式的“结对帮扶”,奠定了平台与供应端的深度合作关系。贝店先后分别与恩施市鸦秋坪村、黔东南州三穗县八弓镇新美村等建立了“结对帮扶”关系,一方面,贝贝集团创始人张良伦以“名誉村长”形式进行帮扶,另一方面,贝店助力帮扶对象实现“农产品上行”,比如鸦秋坪村土豆农产品上线首日销量便突破了30万斤。

事实上,贝店在诞生不久后便已投身扶贫,将农产品上行与自身的发展绑定,并从农业产业链建设切入到农产品冗长的销售链路中去,所以这在一定程度上奠定了贝店在农产品上行赛道上的基因优势。

社交电商C位扶贫

从贝店、拼多多们这几年在扶贫上的成果来看,社交电商已经成为扶贫的中坚力量之一,成功叩开了农村扶贫的大门。一方面,社交电商头部平台将供应链发展思维融入扶贫,收效可观,另一方面,社交电商在供需匹配的精准度上下了很多功夫,农产品有了顺畅的上行通道。

未来的电商扶贫之路,社交电商仍然会在其中扮演关键性的角色。

1、电商扶贫将被重新定义

社交电商扶贫核心价值的体现,还是在于重塑了农产品生产地的运作链条,从标准化、品质化、技术化三个主要方面,彻底改造了农产品源头的基础设施,保证了农产品在产出时的最终品质。

可以说,社交电商是以农业产业互联网的赋能者角色进行扶贫的。某种程度上可以说也迎合了整个当前互联网发展的大趋势,这是追求效率与技术进化下的必然。

以前,电商扶贫是一条暗道,平台们都在摸索中前进,现在,社交电商就像一盏明灯,逐渐照亮了这条长路,电商扶贫得以稳步推进,在成百上千的贫困地域,让上千万的农民实现了持续可靠的增收途径。

换言之,社交电商正在重新定义农产品上行的链路逻辑,以及电商扶贫的本质。

2、全面加码提速

不可否认,电商扶贫是一个长期征程,对于社交电商平台们而言,也是一个从创造扶贫方法论到验证扶贫方法论的循环过程。只是现在,社交电商平台们已经分别验证了各自的扶贫方法论,需要做的便是继续实践并加以优化。

可以预见,在取得超过预期的扶贫成果后,社交电商们将会开启新一轮的扶贫提速。一方面,供应端建设的成熟将催化产业链建设速度的加快,尽快形成由规模效应主导的供应链生态圈,另一方面,消费端流量的持续扩大,将带来更大容量的需求,自然会让社交电商们提高扶贫的频率,补充供应端库存。

这样的持续提速,不但可以将社交电商扶贫的规模效应发挥出来,给农产品上行带来更具想象的增长空间,还能继续加固这个以社交电商平台为肥沃土壤的长期扶贫通道,让社交电商扶贫越来越轻松,也越来越高效。

总之,对于社交电商而言,扶贫本身也是一个增强自身供应链“肌肉”的过程,而且在突破农村扶贫的各种痛点后,社交电商们的核心竞争力将得到持续加强。正因如此,社交电商也将在电商扶贫中长期站在勤奋的C位。

文/刘旷公众号,ID:liukuang110

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