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1，浅析淘宝网网上商店的发展现状

现在在清理大小商户 让你们变成卖家 他终究是的大的商场 www.lets1314.com 最新的代理加盟网店 1有独立的网站和后台 2、享有批发价 可以自己改价格 3.进.出货由总站负责，代理只要经手钱。 4.除去总站货物的成本，利润归自己。 然后代理有优惠~ 就是按批发价格买网站上的东西

浅析淘宝网网上商店的发展现状

2，天猫在未来的发展有前景吗

从用户需求层次来讲，这些企业的发展都处于同一个层级假设我们是用户，那么我们对大众商品的需求大致是：1：货品齐全2：价格实惠3：质量保障4：服务贴心5：满足个性（分档次、分地域、分性别、分年龄）6：帮我思考（我想什么帮我推荐什么，我想的不具体厂商能帮我思考）7：需求创造（我想不到的，厂商创造）每个需求其实相辅相成，不是单一递进的关系，甚至人的各种需求也会打架，比如有的人就喜欢价格低质量普通的东西，有人就喜欢消费别人消费不起的奢侈品才有显档次，一个编织袋就能卖你10万，呵呵，所以就以上京东、天猫举例的企业未来将远远不能满足用户需求，必然会再细分为天狗、天狼、天猪，京东、京西、京南、京北等等，，这些可以隶属一家企业绝对做到隶属一个品牌，就像路虎卖奥拓，用户是无法接受的我以上只在论证用户体验，用户体验是逐步上升的，能不断满足用户体验的企业才能做到真正的王者（物流也算是体验的一部分吧）

天猫在未来的发展有前景吗

3，我自己的淘宝店生意越来越差了淘宝会不会被天猫取代了啊

最近淘宝大多数店铺都很差，有很多生意差到就像被降权和屏蔽了一样，几天没有一单生意都有可能。天猫也有变化，把一些不符合天猫平台发展计划的天猫店铺分流到淘宝企业店铺。现在具体原因不明，淘宝店铺几乎没有优势，很明显出现流量枯竭，访客锐减的情形，权重是一直在向天猫倾斜。猜测阿里可能是集中所有资源全力扶持品牌天猫店铺，淘宝店铺要么自谋流量，参与收费推广、官方活动等等。要么自带流量，例如您是网红达人、流量小生等等。当然，这些只是猜测，只是全店检测、单品检测、违规情况均无问题后只能判断平台方向在变化。今年这个夏天，会很冷。

我自己的淘宝店生意越来越差了淘宝会不会被天猫取代了啊

4，淘宝店最近生意变差了怎么回事

有几点原因:1.上面说了7.8月是淡季.这个没错.放假.造成.2.到钻石,并不意为着就生意好.你之前生意好可能是因为买你东西的人因为你信誉低才买,因为他们想得到好的服务.一般新开店的用户.卖的东西价低\服务好.这是众所周知的..级高了生意反而不好也有这方面道理的.3.还有点最重要的一点是.淘宝3月和6月份的几次改版.使你的宝贝完完全全的有被人看不到了.怎么会有生意啊.改版的原因也很简单.淘宝在努力使.直通车用户.淘宝商城.还有所以在淘宝作广告的用户...因为他们向淘宝交了大量金钱.远比我们的多.也就是淘宝现在不断向金钱方向发展.为了保证这些人的利益就会把.排名给他们安排向前.4.还有旺旺的改版.2009.最好不要用这个版本.最好还是用最初的.因为这个版本有好也有坏.好的不说了.就说坏的.这个过滤系统很强.用户和买家的信息可以全部知道.而且它可以分悉出买家的信息和将要买的信息。（应该是结合买家网页的搜索）这些东西。他们记录下来。他们再生产出相关软件来。这种软件可以知道潜在的买家。阿里软件里应该有这种软件。5。现在的淘宝对乱发广告很严。还有对刷信用也很严。他们应该知道。对这些人的限制也会影响淘宝的生意。因为这是一个很大的群体，他们也是一个大的消费群。他们不断在淘宝制造着点击。他们活跃的是否平凡一定方面也决定淘宝的生意好坏。6。还有一点我想说下。只是听朋友说的。现在淘宝内部人员，利用在淘宝在职的便利，开了好多店。他们生意异常火爆。听说一个小小技术人员一年就有几十万收入。就连一个小小职员也收入不非。。。。。。只要你淘宝内部有朋友就不愁你没生意。这一点没有证据证明。但大家可以知道一下。不用全信。我还是比较相信淘宝的。本人在些声明。以上是听别人说的。我只是整理了一下。本人不为些言论fuz负任何责任。
你都已经很好了.七八月是淡季.我加入的群里店铺都说生意不好.我都两三天才有一单生意.可能到了九月就好了吧.很快就过去了.别着急.努力,坚持就是胜利.
现在 淘宝 店，竞争也 激烈，为了信誉已到无利 润在操作，几乎是成了赚信誉的买卖。建议你还是多多关 注 趋 势 性的行 业，也许会有更多的发展。在这方面 国 春 老师 是位行 家。最 近 大家 都在找 他，你 也 可 以 网 上 搜 -----国 春 老师 请教一下！
经济危机
商城用户这次没什么调整的。普通个人的淘宝卖家，特别是小卖家最近很不好过。建议做一下直通车推广。

5，天猫新出的试运营对商家好不好

10年商家运营老猫，这题我会。整体对商家还是不错的。一 、背景4月9日，天猫发布一则《关于部分类目开放天猫试运营入驻相关规则的公示》的通知引发多方关注。通知如下：天猫致力于打造全球消费者至爱的品质购物之城，我们欢迎每个能够给消费者带来极致购物体验的品牌和商家入驻，为帮助消费者找到这样的优质商家，天猫持续不断探索新的招商方式，前期我们小范围开放部分商家以“天猫新型店铺”进入天猫开展试运营，根据试运营的情况决定商家是否继续在天猫持续经营。这样的方式可以更为公平、有效地遴选优质的商家来与天猫一道共同服务消费者，现面向部分类目正式推广试运营入驻，期待更多的优秀商家在平台展现其能力。未来天猫也将视各类目情况推进试运营入驻类目范围，敬请关注。这是天猫自2009年创立以来，开店规则的一则重大改变。一方面资质审核将简化，另一方面7个月的试运营能力考核之后，将正式成为天猫店。二、天猫今年策略今年年初的天猫和核心商家的团拜会中，管理层表示，将把优化消费者体验和商家体验放在第一位，持续为消费者和商家创造价值。包括简化营销玩法、让商品价格呈现更一目了然，送货上门物流体验更好等。同时，降低天猫经营的门槛和成本，提升全域综合经营效率。具体包括：1、天猫整体策略：1）提升消费者体验；2）降低商家运营成本；3）推新品、新品牌、新品类；2、天猫商家运营策略：1）降低经营门槛：2）降低经营成本：3）提升全域综合经营效率；天猫的商家运营的策略你可以理解为：降低入驻门槛，让商家进得来；降低经营成本，提升全域综合经营效率，让商家卖得掉。这样看，推行“试运营期”，降低商家入驻门槛，是降低经营成本的落地策略之一。前几日，也有消息透露淘宝将“三宝一券”改成免费功能，天猫还允许商家临时支用保证金用于店铺经营，聚划算也取消“保价险”等费用，都是商家运营策略的落地。三、为什么这么做不仅，天猫、抖音、快手的整体策略都类似。各平台为什么这么做，为什么都要这样亲近商家？个人认为有两方面原因：1、用户方面，得让用户“买的到”，还得让用户“买的爽”；随着移动互联网的发展，我国电商形态也越来越丰富。用户下单渠道越来越多，要想吸引并留住用户，一方面得提供更多更优质的货品，让用户“买的到”，另一方面得注重用户体验，让用户“买的爽”。电商平台不生产货，他们只是货品的搬运工，货需要商家提供。那么降低入驻门槛，让更多商家入驻，足够大的商家池，才有机会发掘转化更多优质商家，给用户提供更多更优质的货品。2、商家方面，得让商家“进得来”，还得让商家“卖的掉”同样，商家可选择的渠道也越来越多，面对竞争，要想吸引更多商家入驻，一方面得降低门槛让商家“进得来”，另一方面也得教育商家赋能商家，让商家“卖的掉”，这样才能稳定商家、留住商家。而不是用强制的办法让商家二选一的留在平台吧。以上，对商家来说相对是个好消息～以为对你有所帮助。

6，分析天猫电子商务模式并展望中国电子商务发展新趋势

与时俱进才不会被淘汰，任何事物的发展都应该是曲折前进的。新的阶段新的时期，电子商务发展也应该冲击新的领域或者说电子商务发展应该向更高更深层次发展，更加符合现代人们的需求。那么未来，电子商务B2B的前景如何?这里有业内人士关于电子商务B2B前景的最新展望，我们一起来看看吧! B2B电子商务交易平台凸显行业特性。 大型B2B网站正考虑向细分行业深入，分行业提高服务能力，按行业特性降低交易成本。于此同时，垂直行业B2B交易平台显示出良好的发展势头，国内将出现大量的行业B2B网站。行业B2B网站竞争差异化特征明显，主打行业特点，一批有特点、有潜力、出具规模的行业B2B网站将成为风险投资商的关注重点。 行业B2B联盟发展迅速，成为垂直B2B平台发展的重要途径。 行业B2B网站联盟策略将持续，为克服垂直行业B2B网站的规模限制，该类网站之间将进一步表现出联盟趋向以获得规模效应和协同效应，联盟形式包括：相互推广、共享信息资源、共享广告资源等。此类模式与网络招聘网站的分行业、跨行业联盟高度类似。 B2B网站市场前景看好，仍有较大上升空间，各类投资将继续涌入。 近年来网盛科技、阿里巴巴的上市极大刺激了B2B交易模式的增长，B2B电子商务模式仍有巨大的市场发展空间，各类资金将继续涌入，B2B领域的上市公司队伍将继续壮大。 继续完善产品交易规则是B2B交易平台始终不渝的前进方向。 尤其诚信交易规则的建设，如何让交易对象放心大胆的使用，如何规避"机会主义"，如何继续降低交易成本，成为B2B交易平台思考的方向，也是成功的关键。 B2B电子商务平台的交易配套服务将趋于更加完善。 用户体验继续提高，交易配套服务逐步完善。以阿里巴巴为例，为用户提供支付类平台服务，阿里巴巴商贸通交流工具，B2B平台将推出更具选择性的多版本服务和辅助措施。 B2B电子商务平台间不断创新交易模式，开展差异化竞争。 尤其是新加入的B2B电子商务网站从收费模式到评价模式等都另辟蹊径，以区隔于目前领先的B2B电子商务网站。 B2B电子商务平台从信息提供向服务提供平台转变。 目前中国B2B电子商务平台的模式还比较简单，仅满足企业寻找和获取商机的需求。但是，当网络信息的信息扩充、B2B电子商务搜索的完善，获取商机不再成为难题时，现有的B2B电子商务平台的模式便不再能满足人们的需求。同时，随着中国的贸易渠道得多样化，贸易客户对中国电子商务渠道的依赖性有可能减弱。因此，无论从客户要求的提高还是其他渠道的冲击来看，B2B电子商务平台都将加快平台服务的功能，由资讯提供向交易服务转变，帮助企业有效获取商机并最终拿到定单。
领头作用 现在电子商务之所以这么火热 完全是从马云开始兴起的 马云是电子商务之父

7，天猫商城和京东商城哪个好好在哪里

对比一：物流服务　　天猫商城：一般为自己联系物流。　　京东商城：京东物流服务更快速、稳定性更强，而且消费者比较认。　　对比二：入驻条件　　天猫商城：需要企业提供企业营业执照副本复印件，注册资金为50万元以上；要求是一般纳税人资质，保证金：品牌旗舰店、专卖店：带有TM商标的10万元，全部为R商标的5万元；专营店：带有TM商标的15万元，全部为R商标的10万元；技术服务年费：6万元/年，年销售额达18万元返还50%技术服务费，销售额达36万元返还全部技术服务费。　　京东商城：京东明确提出资金要求，需要入驻商家注册资金为50万元及50万元以上人民币。平台使用年费：6000元/年保证金：3万元。营业额扣点8%。　　对比三：商家支持　　天猫商城：大众型品牌、量贩型商品的集中地。　　京东商城：小众、有品质、有特色且可以健康成长的品牌更受到京东开放平台的青睐。　　对比四：流量对比　　天猫商城：Alexa流量排名显示，近半年来天猫的全球流量排名徘徊在40名左右。　　京东商城：京东更多侧重的是供应链，希望可以让更多卖家了解如何去管理供应链。　　对比五：店铺形式　　天猫商城：天猫更倾向于店铺形式，卖家往往情愿花大价钱进行店铺装修和设计。　　京东商城：则是以单品为主，搜索的重要性要高过店铺形象，突出单品的重要性。　　对比六：商家入驻量　　天猫商城：淘宝商家600万到700万家，天猫有40万到50万家，平台属于饱和竞争，除少数卖家很出名外，很多商家如果不大规模投入广告根本就没有机会脱颖而出。　　京东商城：京东平台刚起步，则可以瞄准淘宝和天猫二三线的卖家，给出优惠的策略，培育出能跟淘宝大卖家抗衡的商家。　　对比七：未来发展方向　　天猫商城：带领电商围剿传统渠道，然后尽可能吞噬新扩张出来的电商地盘。　　京东商城：坚持做好物流和服务，保持现金流，一直坚持到市场增长放缓下来，熬死一批对手熬残一批对手后，就可修成正果。　　对比八：品牌策略　　天猫商城：天猫上，品牌商可以自己管理自己的品质服务品牌形象。　　京东商城：京东上，什么品牌的服务都是一样的由京东提供。虽然京东的服务不错，但是如果所有品牌的服务都一样，那么对于很多品牌来说，长此以往它的品牌价值就被削弱的没有剩下什么了。　　对比总结：　　通过对比天猫更趋向于大众化品牌，入驻条件放宽，造成天猫商城商家品牌参差不齐，品牌与品牌之间的竞争激烈，价格战，促销战，愈演愈烈，中小企业原创品牌得到天猫商城的大力支持。但更有力于大品牌的发展，因为要投资大量的人力物力还有资金，重点店铺的形象装修美化，为品牌的形象展示提供了一个很具有发展潜力的平台，但是这需要专业的美工、摄影和营销推广专员来配合。天猫具有的强大流量占据了电商销售榜的宝座，远超京东商城的销售额，加之天猫近期发力逼迫商家“二选一”，让更多服装等品牌放弃京东，原因是：如果选择参与京东的促销活动就不可以参加天猫的年底双11大促等促销活动，让很多商家处于两难之地。很多商家考虑到从天猫的销售额度出发，暂时放弃京东的促销活动，因为在天猫的销售额一般是京东的二倍以上。　　京东商城是自主经营的电商界老大，走“精品化”商品路线，助力中小品牌的发展，区别于大众品牌，更加侧向于精准定位，产品搜索，物流配送等服务，对于3C产品，京东具有强大的优势，价格及服务还有配送等优势。对于服装类产品，弱于天猫平台，自“二选一”爆发以来，很多服装品牌开始侧重于天猫，京东方面受到了打击，京东方面也强烈指责天猫的这一强硬行为，强调公平化竞争，但这丝毫不能撼动天猫。　　从整体情况来看，天猫略强于京东，从商家的战略观点来看，天猫更适合于原创品牌还有大品牌的发展，但不适合中小企业单品的发展，京东更注重企业的自身情况，根据企业的自身条件给出合理建议，相对天猫会做得更加人性化一些。很多品牌在天猫竞争不过大品牌后转驻京东有优势，京东通过这点抓住很大一部分的中小企业，然后关注到他们。
看你买什么，天猫的旗舰店不错，京东的自营产品不错，各有各的好，京东自营是一体化的模式，整个售后都是一个体系，方便很多。天猫就分到各个商家自己负责，其他的话基本上都差不多，因为自营和旗舰店都是品牌授权的。如果你喜欢网勾的话 可以搜一下，呀 饭粒。 去那边经国一下 ，刻意生好多浅的 望才拿
京东
都还好吧，京东快递比较快，电子类产品相对较正规一些。不过天猫商城种类更多一些，价格更优惠，整体质量也很不错！

8，天猫现在有多少商家入驻

貌似现在天猫有6万多商家
天猫当然支持商家入驻啊，而且是越多越好。就比如你有一个大商场，是不是也希望入驻商家也越多越好，只要你交了保证金以后符合他们的要求就可以入驻。另外你们做的是什么行业的啊？1、我是品牌 / 厂商，须提供：企业资质：申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证。品牌资质：申请企业需持有中国商标权证书或者商标受理通知书。服务资质：申请企业需遵守“天猫”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。2、我是代理商，须提供：企业资质：申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证品牌资质：正规品牌授权书（如果同时代理多个品牌在一家店铺销售可以提供正规的进货渠道证明）服务资质：申请企业需遵守“天猫”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。《天猫招商标准》第一章 入驻须知 第一条 天猫暂未授权任何机构进行代理招商服务，入驻申请流程及相关的收费说明均以官方招商页 面为准。 第二条 天猫有权根据包括但不仅限于品牌需求、公司经营状况、服务水平等其他因素退回客户申请；同时天猫有权在申请入驻及后续经营阶段要求客户提供其他资质；天猫将结合各行业发展动态、国家相关规定及消费者购买需求，不定期更新招商标准。 第三条 请务必确保您申请入驻及后续经营阶段提供的相关资质的真实性（若您提供的相关资质为第三方提供，如商标注册证、授权书等，请务必先行核实文件的真实有效性），一旦发现虚假资质，您的公司将被列入非诚信客户名单，天猫将不再与您进行合作； 第四条 天猫暂不接受个体工商户的入驻申请，亦不接受非中国大陆企业的入驻申请； 第五条 天猫暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的品牌开店申请（部分类目的进口商品除外），亦不接受纯图形类商标的入驻申请；第二章 天猫店铺类型及相关要求 第六条 旗舰店，商家以自有品牌（商标为r或tm状态），或由权利人排他性授权，入驻天猫开设的店铺。 (一) 旗舰店可以有以下几种情形： 1、 经营一个自有品牌商品的旗舰店； 2、 经营多个自有品牌商品且各品牌归同一实际控制人； 3、 卖场型品牌（服务类商标）所有者开设的旗舰店； (二) 其中2、3两种类型旗舰店仅限天猫主动邀请入驻。 (三) 开店主体必须是品牌（商标）权利人或持有权利人出具的开设天猫旗舰店排他性授权文件的企业； 第七条 专卖店，商家持他人品牌（商标为r或tm状态）授权文件在天猫开设的店铺。 (一) 专卖店有以下几种情形： 1、 经营一个授权销售品牌商品的专卖店； 2、 经营多个授权销售品牌的商品且各品牌归同一实际控制人的专卖店； 其中第2点专卖店仅限天猫主动邀请入驻。 (二) 品牌（商标）权利人出具的授权文件不得有地域限制，且授权有效期不得早于2012年12月31日； 第八条 专营店，经营天猫同一招商大类下两个及以上品牌（商标为r或tm状态）商品的店铺。一个招商大类下专营店只能申请一家。 专营店有以下几种情形： 1、 经营两个及以上他人品牌商品的专营店； 2、 既经营他人品牌商品又经营自有品牌商品的专营店； 3、 经营两个及以上自有品牌商品的专营店；第三章 天猫申请入驻资质标准 第九条 天猫申请入驻资质标准详见《天猫申请入驻资质标准一览表》第四章 开店入驻限制 第十条 品牌入驻限制， (一) 与淘宝（包括但不限于淘宝网、天猫、一淘等）已有的品牌、频道、业务、类目等相同或近似； (二) 以“网”、“网货”结尾的品牌； (三) 包含行业名称或通用名称的品牌； (四) 包含知名人士、地名的品牌； 第十一条 店铺跨类目经营限制， (一) 旗舰店、专卖店， 1、 持有商标注册证的品牌，可以申请其商标注册证上核定使用商品所包含的一级类目； 2、 持有商标注册申请受理通知书的品牌，不允许跨天猫经营大类。同一大类下可根据相应的商标注册受理通知书申请天猫一级类目； (二) 专营店，不允许跨天猫经营大类。 天猫经营大类，详细请参考《天猫经营大类一览表》； 部分特殊商品允许跨大类经营，详细请参考《天猫允许跨类目经营的商品列表》； 第十二条 同一主体开多家天猫店铺限制， (一) 入驻时天猫已有店铺经营三个月以上，且符合试运营的考核标准； (二) 产品重合度：要求店铺间经营的品牌及商品不得重复； (三) 一个招商大类下专营店只能申请一家； 第十三条 同一主体重新入驻天猫限制， (一) 严重违规、资质造假被天猫清退的，永久限制入驻； (二) 商家一自然年内主动退出2次，6个月内限制入驻； 第十四条 续签限制， 须在2011年12月20日下午18时之前完成续签申请的提交，2011年12月26日下午18时之前完成年费的缴纳及保证金的冻结，如果上一年及下一年资费及资料未补足，店铺将在2011年12月31日被监管并退出天猫。第五章 天猫保证金/年费/费率标准 第十五条 保证金： 商家在天猫经营必须交纳保证金，保证金主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营，并且在商家有违规行为时根据《天猫服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。续约商家2012年度的保证金须在2011年12月26日前一次性缴纳；新签商家在申请入驻获得批准时一次性缴纳2012年度的保证金。保证金根据店铺性质不同，金额如下： (一) 品牌旗舰店、专卖店:带有tm商标的10万元，全部为r商标的5万元； (二) 专营店：带有tm商标的15万元，全部为r商标的10万元； (三) 特殊类目说明， 1、 卖场型旗舰店，保证金为15万元； 2、 经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品（如水果、进口商品等）的专营店，保证金为15万元； 3、 天猫经营大类“图书音像”、“服务大类”及“电子票务凭证”，保证金收取方式：旗舰店、专卖店 5万元，专营店 10万元； 4、 天猫经营大类“医药”，保证金30万元； 5、“网游及qq”、“话费通信“及“旅游”经营大类的保证金为1万元；天猫经营大类包含的一级类目详细请参考《天猫经营大类一览表》 (四) 保证金不足额时，商家需要在15日内补足余额，逾期未补足的天猫将对商家店铺进行监管，直至补足。 第十六条 技术服务费年费（下称“年费”）： 商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照，分为3万元或6万元两档，各一级类目对应的年费标准详见《2012年天猫各类目费率年费一览表》。 续签商家2012年度年费须在2011年12月26日前一次性缴纳；新签商家在申请入驻获得批准时一次性缴纳2012年度的年费。 (一) 年费返还：为鼓励商家提高服务质量和壮大经营规模，天猫将对技术服务费年费有条件地向商家返还。返还方式上参照店铺评分（“dsr”）和年销售额（不包含运费）两项指标，返还的比例为50%和100%两档。具体标准为协议期间（包括期间内到期终止和未到期终止，实际经营期间未满一年的，以实际经营期间为准）内dsr平均不低于4.6分；且满足《天猫各类目费率年费一览表》中技术服务费年费金额及各档返还比例对应的年销售额。年费返还按照2012年内实际经营期间进行计算。 (二) 年费结算， 1、 因违规行为或资质造假被清退的不返还年费； 2、 根据协议通知对方终止协议、试运营清退、按照实际经营期间，将全年年费返还政策均摊至自然月，来测算具体应当返还的年费； 3、 入驻头一个月的免当月年费，但是作为年底计算返固定年费的交易额基数则从开店第一天开始累计。 4、 技术服务费年费的返还结算在本协议终止后开始返还结算。 (三) 跨类目入驻，就高原则，年费按最高金额的类目缴纳；但实际结算按入驻到结算日期，成交额占比最大类目对应的标准返还。 第十七条 实时划扣技术服务费（简称“佣金”）： 商家在天猫经营需要按照其销售额（不包含运费）的一定百分比（简称“费率”）交纳技术服务费。天猫各类目技术服务费费率标准详见《2012年天猫各类目费率年费一览表》；

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