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1，哪里可以招聘天猫运营

一些比较知名的网站如智联，51job，boss上面都是可以的，还可以考虑58或者所在城市的比如，杭州运营招聘求职QQ群之类的群都是可以的。

哪里可以招聘天猫运营

2，天猫淘宝运营东莞招聘运营团队勿扰要过来上班的才可以工资可以面谈

薪资情况可以通过招聘网站的看的非常清楚，这个我就不说了。好的运营，收入通常都是固定工资+提成，更优秀的甚至可以成为合伙人，以南京地区为例，一般运营固定工资在6000上下。具体收入多少主要看能力和机遇，这点后面会重点讲。

天猫淘宝运营东莞招聘运营团队勿扰要过来上班的才可以工资可以面谈

3，现在学天猫运营推广还来得及吗我85后的

什么时候都不晚，你网络不是太懂的话 会比较难学，现在大家喜欢说各种专业词，所以听起来感觉很难，实际上想学都可以的，也是一样的道理。

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4，本人是做淘宝天猫网店运营及推广的知道深圳罗湖区和南山区

会做策划方案。还有整个店铺的管理分为营销推广部，仓库部，美工部数据分析，以及预测。，客服部，协调合作。
没有

5，去哪里找天猫运营工作

天猫运营与创业专业介绍：天猫平台目前已经拥有4亿多消费者，6万多家商户，7万多个品牌；多种新型网络营销模式正在不断被开创。加入天猫，将拥有更多接触前沿电子商务的机会，也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹。 天猫平台强大的的视觉冲击力，层出不穷的运营方式，是天猫商城吸引客户的主要方式，而懂得设计和运营的人才早已成为各类企业疯抢的对象。 选择江西新华电脑学院天猫与创业专业，你将学到：商品视频拍摄及后期处理、Dreamweaver网页设计、天猫商业广告美化、HTML5+CSS3、SEO优化技术及推广、网店装修、移动端页面装修与详情页、天猫全案营销、天猫数据化管理、阿里巴巴国内贸易营销、淘宝天猫规则、百度SEM、天猫客户管理与营销、天猫团队建设与企业流程化管理、电子商务安全与网上支付、电商战略规划和平台规划、天猫运营产品可视化包装、爆款打造流程及操作（实操课）、电子商务仓储及物流管理、微营销平台与实战技巧等。

6，没有做过淘宝推广只是做了一年的天猫客服现在想应聘淘宝推广容

容易，你要看应聘什么岗位，我是做天猫运营的，
去一些招聘网站 找找 is招聘天猫客服这个就不好说了 要你交钱的话 就不要做了

7，大家好我想咨询一个问题哦有公司让我去管理淘宝商城负责

我给我下面运营团队的运营人员开的工资，如果是单独负责一个商城店的，起薪是3000，完成目标年底8薪，完成目标80－90%，年底4薪， 完成目标70-80%，年底双薪。另外还给一个红包。我在杭州，专门做淘宝商城运营推广外包的第三方机构，单独负责一个外包的商城店的话，都只是协助商城拥有方的管理，主要是运营与推广，你自己衡量一下吧
搜一下：大家好，我想咨询一个问题哦，有公司让我去管理淘宝商城，负责管理运营，招聘人员，带团队，但是老板给的

8，有没有招淘宝天猫运营的

肯定是有的，现在电商行业那么火。很多有实体店的大商机也会入驻电商，但是由于精力有限，所以不可能都去管到。所以肯定是有着运营的。到时候可以在招聘网站上把自己的建立投给相关的公司，只要你的简历合适别人会主动联系你面试的。
我们就在招啊
你要应聘吗？我们这招人
你要应聘？
确定产品卖点店铺的装修和消费的目标人群都确定了，那么就要知道这个产品对于目标人群来说，什么才是最大的卖点，还要分析同行的产品各方面的信息，那么你就要明确产品不一样的卖点，卖点确定好了就要把宝贝详情页做好。
有啊，云南携商电子商务就是做淘宝、天猫、京东等店铺运营的

9，佛山市小冰火人网络科技有限公司的小冰简介

佛山小冰火人网络科技有限公司成立于2010年，团队起源于2006年，公司座落于中国家电王国的中心地带——广东省顺德。公司通过与企业合作经营的模式，帮助企业从传统渠道走向网络渠道，建立企业的网络品牌和网络渠道体系，是目前是华南地区最大、最专业的家庭消费类的电子商务运营公司。佛山小冰火人网络科技有限公司主要为企业提供从天猫旗舰店的运营，到淘宝分销体系，B2C独立平台和团购网运营的电子商务服务，为品牌企业从传统的运营方式建立电子商务的营销模式，推广企业品牌，提高品牌知名度，提升品牌价值。　　公司已和美的、贝尔莱德、铁三角、奥德尔、福田电工、乐心、西屋等多家知名家电品牌企业建立良好合作关系。从原来不足10人的业务团队扩充至超500人的专业团队，从当年的个人网店，到在淘宝、天猫、京东、苏宁易购、国美、亚马逊、易迅网、一号店、当当等电子商务渠道的拓展，小冰火人凭借其丰富的电商经验，优秀的管路人员、创新的运营方式为企业、品牌提供一系列专业的电子商务服务。 旗下共十多家的商城店、集市店，丰富的电商经验、优秀的管理人员、创新的运营方式能为企业、品牌提供一连串专业的电子商务服务。

10，做淘宝天猫要招哪些职位

必须的岗位包括，运营，美工，客服
一、无规划无计划，走到哪步算哪步总的规划是有的，就是用1年的时间来进行线上推广、拓展。当然这个规划只是形成在老大的脑海中，没能细化下去。因此，只是盲目地去也去推广，永远只知道自己有事情做或没有事情做，月销量大约几何之类，从未明白一个步骤完成之后要紧接着下一个步骤，它的目的和目标是什么，若此步骤不完成或打折扣它对目标会产生什么样的影响。大多数卖家只关注一个目标：当月销售多少万。可是要产生这些销量，依据是什么。为完成这些销售额，推广要如何做，在一个月里边直通车有什么推广计划，可呈阶梯式向上或其他形状按步骤计划来进行，活动策划如何在节假日提前一个月来准备，准备又要从淘宝的各个方面来组织哪些东西。我们其实在心里从未有谱过。二、无经验摸着石头过河淘宝上面很多卖家是兼职型的，不亏即可，有赚更好，慢慢的累积着经验，盼着有朝一日能够单飞。倘若是一个团队，一堆人嗷嗷待哺等着开饭，摸着石头过河无异于船过险滩，而事实上我们的确是这种境地。经验来自对业务的熟悉，当团队中没有人对淘宝最核心的运营一职熟悉的时候，是件很可怕的事情。不但具体每个人所负责的事项不熟悉，而且对团队成员间的协调磨合也不了解，那是一件更可怕的事情。经验虽然有可能成为创新桎梏，但在运营初期可以避免大量无谓的错误，减少时间成本、资源成本和运营成本。三、不重数据分析不总结，凭感觉做事没有经验的直接恶果就是对数据不重视，对数据漠不关心。然而淘宝又是与数据如此密切关联，甚至所有的问题都可以在数据上得到反映。我们除了关注销售额外，很少有人认真去分析淘宝后台每项的数据有什么意义。我们不排除有些人也会去认真看，但也仅仅是看看而已。例如，2分钟的产品详情页浏览时间，凭感觉貌似有点短，于是把页面从3米做到4米多，但单项的数据呈现是没有意义的，也不太容易发现问题，后面我们通过数据与数据深入对比，分析，追查，才发现大量的问题。再例如，投阿里妈妈广告，有大量即点即关闭的点击，严重把产品浏览时间给平均缩短了，阿里妈妈广告网站多为造假，但为时已晚，报名淘宝聚划算时，直接扔你一句“店铺运营能力不足”，直是锥心般的刺痛。四、迷信所谓的顾问由于做不好，又急，有点病急乱投医的感觉。一个有淘宝一两年经验的人，打着顾问的幌子去骗完全无经验的人真是很容易，当我们先后请来三位各种各样的顾问造访，每次以为可以给团队打进兴奋剂，却发现注入的是水，还要付钱，最后却做到部门关门倒闭的境地时，你真是没有办法对这些所谓的顾问有好印象。有人请来淘宝天下小二，洋洋洒洒不着边际不得实质讲了一通，无甚收获。尔后，请了淘宝大学讲师，那位爷自己也经营淘宝店并以店主兼淘宝讲师的身份讲解，也是泛泛而谈不得要领，更可笑的是我们在一个论坛上发现了一模一样内容的贴子。最后来了位所谓实力派顾问，从某淘宝外包运营商出来的，唬人的架式倒有，培训也不缺，却总是拿些淘宝大学的ppt忽悠。一谈到关键问题，譬如说，你的团队为什么能运营起来，而我们的运营不起来，你把你运营方法传授不就行了?他先跟你谈完大系统，譬如淘宝运营与数据分析一人兼，推广一人，客服一人等等，再之后就说你产品不行，最后到你人不行，等等。五、对竞争对手关注不够关注的目的不是为了模仿，当然，当别人做得比你好的时候——视觉设计，文案，等等。模仿是非常必要的，否则只是闭门造车，自娱自乐，自欺欺人。六、不重视细节必定失败细节决定成败，这在淘宝上主要靠文字和视觉效果打动人促成销售的方式更为明显。淘宝上需要注重的细节实在太多了，先不说在后台量子恒道上的每一项数据波动、对比代表的意义，单是直通车某款的前台显示效果的意义就值得十分认真去作分析研究，不断改进。我们犯的错误，就是太过粗放，从不关心直通车有背景图与无背景图有何区别，直通车上有“包邮”二字和没有对点击率、成交率有什么影响，等等。直接导致的就是推广上做不起来。这些细节在淘宝里有千千万万，涉及美工，客服，推广，运营，文案各个岗位。七、不重视客户体验做淘宝的都清楚，淘宝的推广费用是很高的，所谓隐性的投入，都体现在这些有点击无成交的推广上，但是为了争取客户，尤其是新客户，这笔钱又不能省。一旦新客户生意做成了，如果产品质量过硬，卖家时不时有优惠信息促动，客户可能回来形成二次购买。推广的费用就是争取新客户，成本较高，而讲究客户体验则是维护老客户。从成交付款之后的那一刻起，还没有收到货物之前，要都为二次购买作好长足的铺垫，譬如包裹上的温馨提示，服务单，节假日产品促销短信发送等等之类，然而，我们这方面做得实在很欠缺。也就是造成总是靠推广去拉客，而没有形成客引客的良性循环。八、价格混乱淘宝产品的定价有讲究，定得高了，卖不动，定得低了，赚不到钱。当然，勿拿冬天大卖雪糕之类的案例来说明一切事在人为，毕竟奇迹虽可创造但仍属于可遇不可求的，而规律是要遵循的，譬如说，淘宝价格的一大规律就是性价比低，比实体店低。有朋友曾经做电子产品，做不下去，因为电子产品比价太透明了，外形功能相似的价格差不太多，除非有品牌上的巨大优势，这就使产品走量只能通过千军万马过独木桥去报聚划算之类的活动，否则，无经验的团队运营加上上述种种因素，必定败走淘宝天猫。

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