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1，垂直类电商有那些

指在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。例如：凡客诚品、国美电器网上商城。
比如去哪儿！红孩子都是垂直电商！细分的产业！只卖一类产品

垂直类电商有那些

2，哪些行业适合做垂直电商

什么是垂直电商？按照字面理解是只做某一个垂直的品类。这个品类可大可小，比如玩具电商算垂直，radiocontrol（无线控制类玩具）也算垂直。而且不一定是一个品类，可以是多个相关品类。比如联通电商就很垂直，但是他既卖手机卡，也卖手机。但最重要的鉴定是否垂直的方法是什么？我认为是这个客户群体是否具有一致的属性。比如女性，比如radiocontrol，比如文艺青年等等。那垂直电商究竟有没有前途？我认为非常非常有前途。因为你面对的客户群体有一致的属性，那么你自然知道客户在哪里，他们喜欢什么，讨论什么，关心什么，需要什么。可以针对性的营销。而且客户群体的集中和专一，会让其更有归属感，回头率也会非常高。大家都知道，回头客的获得成本远远低于新客户获得成本。垂直电商的缺点？最明显的就是所谓的瓶颈了。大家都会觉得做一个过于垂直的电商，在发展到一定程度后，业绩增长会遇到天花板，加上手头有了一些钱，于是就开始扩充品类，走大而全的道路，赚了10万就想着100万，赚了100万就想着1000万，赚了1000万后想上市……人员开始扩充，流程开始烦琐，企业开始走正规化，做个决策就用SWOT，人员考核就用KPI，渐渐与这些忠诚客户屌丝客户渐行渐远。小而美有什么不好？阿里巴巴这么大，还不敢保证自己能活102年。目前消费水平来说，在有车有房的情况下，每个月能赚个几万块，小孩读得起书，家人看得起病，偶尔出国度度假，日子不就很滋润了？看看身边那些历史悠久的国外品牌，绝大多数都是小而美的。rimowa的旅行箱，kobold的雨伞，asics的跑步鞋，双立人的刀具……那有人会说大公司进军这个品类怎么办？这就涉及到我下面要说的话题了。垂直电商要怎么做？你做这个有什么优势？优势分很多种：比如说我非常非常有钱，这也算一个优势。比如说这个产品只有我能生产，这也算。再比如说我自己就是这个产品的资深玩家，太棒了。举几个真实的例子吧：1.之前有几年从事虚拟货币行业，我的老板们个个赚的盆满钵满，每年分红都是以千万计的。不可否认，那个时期大部分做这个的都赚了钱，这是时机的问题，但是金币行业是06-07年最火，我的老板真正切入自己做B2C是在08年底，那个时候很多人都不做了，不好做了已经。而且当时我们切入的是魔兽金币这一款游戏。我们的优势在哪？钱没人家多，人没人家专业，唯一的优势在于前几年做工作室，产业链最底端的经历。那段经历使我们非常了解整个魔兽金币供应链，包括成本，风险，甚至到如何交易的细节及注意事项。这是什么？这就是核心竞争力。现在做大了，也没人去研究具体交易的流程，大部分人自己都不玩游戏了，怎么知道游戏玩家需要什么？所以业绩下滑是肯定的了。当然，跟这个行业的特殊性也有一定关系了。2.某眼镜品牌创始人本身就是一个不按常理出牌的人，想法非常活跃，所以说他就是这个品牌的灵魂人物。我跟他聊天时能感受到他对这个品牌的风格定义，很被感染。我是一土人，对时尚不感兴趣，自然的，我不属于他的客户群。他说的一句话让我很赞同，这个世界上，只要有千分之一的人跟他的风格合拍，他就非常滋润了。事实也是如此，他们从零开始销量增长非常快，而且回头客比例也非常高。所以，先问问你自己，是不是自己的客户？如果是，那么你自然知道你的这个兴趣圈的朋友在哪，怎么找到他们，他们需要什么，他们厌恶什么？知道了这些，该怎么做就不用我说了吧。如果不是，那么你必须尽快找一个典型客户，在他没被你的观点影响之前，了解他们的各种想法，各种习惯，各种特征。让他加入你们的队伍但请不要影响他，让他继续回到那个圈子。充分了解后才可开始项目。否则？不如你做个投资人好了~如果上面的条件满足，剩下的，你自然知道该怎么做了，因为，你已经比我专业的多了。

哪些行业适合做垂直电商

3，什么是垂直电商

垂直电商呢他就是基于互联网把最先机的事业以最快的方式介绍给有需要和需求的人群，利用互联网的无限人脉资源，来拓展自己的事业，只要你做好宣传，那么就有很多的咨询者前来向你了解，这时候，你只需要介绍公司的模式，把家里日常的用品换成我们公司的，就可以得到额外的一个收入，既然买一次东西就能获得利润，那么有谁不愿意做呢，有钱赚，谁不选择呢，咨询口口 599 245 670

什么是垂直电商

4，哪些行业适合做垂直电商

对于垂直电商来说，看似所以行业都适合，但实际是对于制造企业来说都不适合做垂直电商，原因如下： 1、增加物流成本，对于制造企业来说，大宗交易一次性物流费是最合适的，节约成本；2、产品销量，对于制造企业来说，大宗交易可以节约销售渠道人力成本； 3、库存问题，库存是影响制造企业的核心问题之一，如果不能快速消化库存就意味着不能进行新产品的生产，影响收入及产品迭代； 4、资金回笼，制造企业最重要的是资金回笼问题，如果不能快速资金回笼可能造成债务问题导致资金链断链； 所以对于企业来说垂直电商看似提高了单品利润，但实际会带来库存问题，资金链问题，对于制造起来来说零售的利润并不能抵消上述问题，所以对于企业来说最好的还是批量化的销售模式不仅可以转嫁风险更是产品更新迭代的基础。 一、垂直电商的来历 2010年，华平投资合伙人黄若预言:“过去十年电商主要是平台的成功,但未来十年属于细分市场”。 彼时，主打服饰的电商凡客在2011年估值30亿美元，并且为了继续做大规模而拒绝上市；3C电商京东、图书电商当当网、母婴电商红孩子并称垂直电商“三驾马车”，三者在各自领域迅速发展。 市场上各种垂直电商百花齐放：特卖垂直的唯品会、美妆垂直的聚美优品、鞋类垂直的乐淘、酒类垂直的酒仙网、网酒网、1919，包袋垂直的麦包包… 十年过去了，垂直电商发展如何了呢，哪些行业的垂直电商失败了，哪些行业有成功的垂直电商玩家呢？ 二、昙花一现的垂直电商的行业 奢侈品电商尚品网2019年7月30日暂停服务，美妆垂直电商乐蜂网9月18日停止运营，京东旗下的奢侈品电商Toplife在7月关闭并与全球奢侈品购物平台Farfetch合并；奢侈品电商寺库多元化转型困难重重、2019年Q1净利润同比下降39%，成本增速远超营收增速； 这几年看似发展不错的跨境电商网易考拉的前途也笼罩上一层阴影，先是谋求与亚马逊海淘业务合并，9月5日被阿里正式以20亿美元收购。 这些电商的故事尚未结束，更早之前的垂直电商已经看得到结局：美妆电商聚美优品市值暴跌9成，目前在四处碰运气，做起了共享充电宝和影视投资的生意；服装电商凡客不断收缩，如今已经远离消费者的视线；书籍电商当当退市后卖身失败，夫妻创始人各走一方。其他中小垂直电商几乎都已销声匿迹；母婴电商“第一股”宝宝树股价暴跌，市值持续蒸发。 这意味着，垂直电商发展到最后，好像逃不出衰落、“卖身”的魔咒，活下来的也是“苟延残喘”。 三、哪些行业的垂直电商还有活的还不错的企业呢？ 1、折扣零售：唯品会 折扣零售电商唯品会（vip.com，NYSE：VIPS）2019年第四季度净营收增至293亿人民币（约合42亿美元），同比增长12.4%，GMV突破476亿人民币，同比增长14%，归属股东净利润19亿元，同比增长111.4%，成功保持 29个季度连续盈利，活跃用户同比增长19％。 2019年，唯品会GMV达1482亿人民币，相比于去年1310亿同比增长13%；总订单数为5.663亿，相比去年的4.374亿单增长29%；2019年活跃用户数增至6900万人，同比增长14％，唯品会首页疯抢、快抢频道通过好货和深度折扣持续贡献大量新客。 1）经营人群，不仅仅是经营品类 唯品会与其说是服装电商，不如说是折扣零售电商，服装行业固然是唯品会切入的主要垂直行业，却并非唯品会成功的主要原因。唯品会的优势就是它的运营模式。唯品会的运营模式其实就是周董的那句广告词，“都是傲娇的品牌，只卖呆萌的价格。” 看似普通的一句广告词，其实背后与很多的学问，对于品牌方来说，最头疼的事情就是库存，尾货挤压导致的库存爆仓是品牌方的大难题，唯品会为品牌方们解决了这个难题，用特价的方式帮助品牌方清货，对于消费者来说，以呆萌的价格买来了品牌方不要的库存，而且都是傲娇的品牌，品牌、平台、消费者皆大欢喜。 2）经营人群，把握住核心用户价值 要说最近最热的话题是什么？肯定是乘风破浪的姐姐了，几十位姑奶奶们的兴风作浪，哦不对，乘风破浪的行为，是观众茶余饭后的热点。那么你最近见过最多的广告是什么，应该是唯品会吧，作为乘风破浪的姐姐们的合作伙伴，粉红色的唯品会最近的出镜率有点高。 “小宝的裙子，只要一百多！我和他爸爸的太平鸟加起来只要三百多！”唯品会的广告越来越接地气。曾经的周杰伦和那句：“都是傲娇的品牌，只卖呆萌的价格。”都已经是过去式了。 唯品会的广告力度真的很大，这几年，几乎所有的热播剧都有唯品会的身影，剧里的主角们身穿唯品会的衣服，为唯品会卖力的打折广告，甚至一些古装剧也不放过，当主角穿着现代的衣服的唯品会广告出现时，难免让人觉得有些出戏。 唯品会广告的改变，是因为她终于明白了她的用户的心里：精打细算。身为精打细算的主妇们，唯品会现在的广告词更具有吸引力，是对呆萌价格的更深层演绎。唯品会的主要用户是什么？是女性，唯品会曾经的女性用户高达百分之八十五，而即使现在，女性用户也占比百分之五十八。 2、酒类电商：酒仙网 2019年8月，酒仙网以品牌价值261.16亿元入选“第十一届华樽杯中国酒类品牌价值200强”榜单，位列中国流通第一名，11月，酒仙网成为全球500强独角兽企业，是酒类唯一上榜企业，事件引起业界广泛关注，酒仙网完成品牌价值再升级。 事实上，自2016年起，酒仙网连续四年位列中国酒类流通行业第一名，由2016年78.16亿元到 2017年121.96亿元，再由2018年196.59亿元飙升至261.16亿，充分说明行业对酒仙网价值的认可，也印证酒仙网的新零售战略在品牌价值中起到至关重要的作用。 酒仙网新零售以互联网+零售店模式实现线上、线下全面融合，将2000万精准用户融入线下各地新零售门店中，通过“线上下单 线下配送 线上引流 线下体验”模式助力门店运营，通过19分钟快送解决消费者购买酒水时的最后一公里问题。 酒仙网的发展，有三大秘密： 品牌保真、持续推广、深度用户。 1）产品保真 酒仙网与全球500多家知名酒企合作达成战略合作，国内酒水均为厂家直供，国外酒水均为海外直采，以保证酒水来源可追溯，给酒友真酒的保障。 2）持续推广 酒仙网2009年成立至今，保障真品的同时重视推广，联合酒厂做花式营销及品牌活动。其中，第8届全球酒仙狂欢节启动会当天，五粮液、泸州老窖、洋河、汾酒、澳洲天鹅庄等酒企知名酿酒师汇聚一堂，分享酿造酒背后的故事，通过酿酒师们和网红主播互动的方式，分享酒友关注的问题。 3）深度用户 目前酒仙网拥有超过2000万精准会员，且还处于稳定增长的状态；但这在垂直电商中不可谓规模大，聚焦年轻女性用户的蘑菇街有3000万用户，但依然难以实现盈利。 更值得一提的是酒仙网的用户深度，而为了进一步争取会员以及增加用户粘性，酒仙网有自己的一套独特方法，在酒水销售上，从“618”到“双11”，从“炫酷品牌日”到“超级品牌盛典”，从“日常酒友互动”到“大客户品鉴”，酒仙网从多个维护实现了直接触达会员的有效交互。在线下活动方面，无论是“酒仙双十一好酒友”还是“香遇中秋 为爱酿酒”活动，都为酒仙网与酒友深度互动添上浓重一笔。 四、哪些行业适合做垂直电商？ 没有最适合的行业，只有不断去 探索 “怎么做”一个行业。 总结垂直电商的本质： 垂直电商有特定的品类，固定的消费人群，那么就能提供标准化、更深度的服务，要做到： 第一，在商品端拿到比绝大多数渠道更低价格，或个性化的商品，同时提高供应链端库存周转率； 第二，在用户端要有清晰用户画像，深度了解客户需求，并提供相应商品、内容与服务； 第三，在系统端构成护城河在于全套系统的构建与精细化运营。 个人感觉，农产品里面有些门槛比较高的品类，可以垂直做，因为平台型都没有做好这个版块的生意！

5，什么是垂直电子商务

垂直电子商务是指在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。垂直电子商务网站旗下商品都是同一类型的产品。这类网站多为从事同种产品的B2C或者B2B业务，其业务都是针对同类产品的。　　与其相对的则是综合电子商务网站，类似淘宝，易趣这类网站。　　垂直电子商务与多元化电子商务是电子商务的两?种模式。　　垂直领域的优势在于专注和专业，能够提供更加符合特定人群的消费产品，满足某一领域用户的特定习惯，因此能够更容易取得用户信任，从而加深产品的印象和口碑传播，形成品牌和独特的品牌价值，这也是小资本创业企业的必经之路。

6，什么是电子商务垂直细分领域

就是行业电商，比如中国化工网，只做化工。比如聚美优品只做打折化妆品
简单来说就是行业细分的电子商务平台，专注于某一行业，比如中国化工网，专做化工行业。再看看别人怎么说的。
简单来说就是行业细分的电子商务平台，专注于某一行业，比如中国化工网，专做化工行业。
垂直电子商务是指在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。垂直电子商务网站旗下商品都是同一类型的产品。这类网站多为从事同种产品的B2C或者B2B业务，比如中国化工网，中国小商品市场网。其业务都是针对同类产品的比如商品。　　与其相对的则是综合电子商务网站，类似淘宝，易趣这类网站。　　　垂直电子商务与多元化电子商务是电子商务的两种模式。

7，为什么垂直电子商务网站都不走专业化比如京东当当库巴苏

首先你的表述有问题，垂直电子商务本身也是专业化的，不专业是无法进行的。当然我也理解你的意思，你的想要的表述应该是 ”为什么垂直电子商务网站都不走”平台化““（或者说是综合类），就目前的电商领域而言，选择平台化还是垂直化，各持己见，就你所说的这几家他们是完完全全的平台化电商，那么618的京东店庆日，遭到众多电商的围攻就说明了平台化并不好走，即烧钱又有别人的强大竞争。如何更好的适应于市场，更好的生存，目前而言垂直化的电商反而更舒坦，它只存在行业内的竞争。即便是我，也建议电商企业选择垂直化更合理，更适合发展些。
新手做网店，从虚拟开始比较适合 因为不需要物流，简单，适合刚学淘宝的新手 而且可以快速赚到信誉 有了信誉在卖实物，这样生意就容易起步 我一直全职指导新手做虚拟网店 对于虚拟不清楚的 可以咨询我 回答q名是联系方式，！σσ【415 6755 06】望采纳
首先你的表述有问题，垂直电子商务本身也是专业化的，不专业是无法进行的。当然我也理解你的意思，你的想要的表述应该是 ”为什么垂直电子商务网站都不走”平台化““（或者说是综合类），就目前的电商领域而言，选择平台化还是垂直化，各持己见，就你所说的这几家他们是完完全全的平台化电商，那么618的京东店庆日，遭到众多电商的围攻就说明了平台化并不好走，即烧钱又有别人的强大竞争。如何更好的适应于市场，更好的生存，目前而言垂直化的电商反而更舒坦，它只存在行业内的竞争。即便是我，也建议电商企业选择垂直化更合理，更适合发展些。

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