从“人-货-场”逻辑:看品牌/商家如何做好“抖音小店”运营

从“人-货-场”逻辑:看品牌/商家如何做好“抖音小店”运营

从“人-货-场”逻辑:看品牌/商家如何做好“抖音小店”运营

从“人-货-场”逻辑:看品牌/商家如何做好“抖音小店”运营

创造角色,并没有想象中那么难,抖音是内容平台的同时,也拥有一定的社交属性。无论是从情感共鸣的角度、圈层认同感的角度、还是从利益价值的角度创作内容都有很多成功的案例。甚至同一位创作者,基于目的塑造不同的角色账号,也有成功的案例,比如@阿纯是反诈宣传者 和 @阿纯是质量评测专家 。

我们在做抖音账号的过程中,没必要花费时间为某一个角色的定位、某一种内容的输出去纠结。有这个精力,还不如去挖掘适合短视频、直播这种形式的人才,给予更多的资源,尝试更多的可能,他们才是未来战场上的胜负手。

02、由平台上的带货类达人为商家实现最终的种草、转化

没有李佳琦、薇娅的淘宝,依然是淘宝,而没有达人的抖音,则不能称为抖音。

在抖音电商体系中,达人部分同样重要。商家如果希望通过达人进行带货,需要为商品设置佣金,上架精选联盟,然后再由达人把商品添加至自己的橱窗,进而为商品创作内容,进行推广。

在选择达人的环节中,抖音提供了两种渠道。

第一个是巨量星图。

[巨量星图是品牌主、MCN公司和明星/达人进行内容交易的服务平台。抖音希望通过海量聚合明星达人、持续输出优质内容、高效管理交易流程,进而提升用户体验,帮助品牌实现营销价值、MCN公司和明星/达人获取权益。]

从官方定义中,我们可以看到巨量星图是基于内容的交易撮合平台。

自古文无第一,内容本身并没有优劣之分,因此,星图采用的是一口价为主的计费模式,由达人为内容出价,平台为广告主提供数据参考并进行交易监管。

通过星图下单,虽然广告主可以要求达人挂车,但通常情况下,达人并不会承诺销量。因此,商家实际购买的是达人对粉丝的影响力以及内容的曝光量,是更偏于“品宣”的投放,即,达人通过输出优质内容,帮助商家触达到更多的圈层用户,实现种草的目标。而“拔草”转化的环节则不应该作为主要的考核指标。

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