资本实力进一步夯实 管理体系不断完善
2020年为支持实体经济恢复发展，银行信贷规模不断扩大，资本消耗持续增加，资本补充需求迫切。2020年以来，监管层也频频鼓励商业银行多渠道补充资本金，提升服务实体经济和防范化解金融风险的能力。监管数据显示，2020年商业银行通过发行优先股、永续债、二级资本债等工具补充资本1.34万亿元。
为进一步强化服务实体经济的能力，2020年吉林银行也开展了增资扩股工作。据悉，截至2020年底，该行累计增加股本30亿股，募集资金105亿元，注册资本达到100.67亿元，进入百亿注册资本城商行行列，注册资本位列全国城商行第12名。截至报告期末，吉林银行资本净额达到409.38亿元，增长75.26亿元，资本实力大幅提升；母公司资本充足率达到12.03%，增加0.71个百分点。
中国社科院金融所银行研究室主任李广子认为，战略投资者是否入股银行，需要看银行股权的价值、是否有成长性、公司的运作是否规范、总体风险状况，与其自身的战略是否匹配等。
据悉，吉林银行此次增资扩股获得了广大新老股东的大力支持，成功引进欧亚集团、修正药业等国内知名的商业零售、医药健康领域领先机构，通过战略投资增强银行与企业的战略协同，形成金融与实体经济互动共赢的良好局面；省内各级财政主体及省金融控股集团、润德实业、龙翔集团等国有企业也积极参与增资。
在银行资本实力得到夯实的同时，吉林银行还全面重塑了经营支撑保障体系，这亦是该行“10+2”改革变革的重要一环。
为加大经营支撑保障力度，吉林银行推进柜面运营改革，整合网点岗位设置，优化人员配置，释放更多人员参与客户营销拓展，逐步实现从“集约运营”向“智慧运营”转变；为不断提升队伍专业素质，该行加大外部引进和内部竞聘力度，领导班子和干部队伍建设得到新的增强；实施人才队伍建设规划，通过零售、运营改革释放人力资源，开展后备干部人才、核心专业人才、青年优秀人才“三库”建设，通过内训师选拔培训释放更广泛的教育资源。同时，建立薪酬动态调整管理模式，引入“赛马”机制，激发队伍活力。
某城商行管理层指出，在错综复杂的发展形势下，中小商业银行经营层需要持续探索创新经营管理模式，有效履职尽责，落实企业重大经营决策，提高监管指引的针对性和可操作性，稳步提升抵御内外部风险能力和公司治理质效，确保企业经营的稳定性与可持续性。
值得一提的是，在2020年吉林银行完善公司治理中，很关键的一环是引入了新任领导班子。
新的高管团队里董事长陈宇龙、行长王立生均是曾在国有大行工作20余年的银行“老将”。陈宇龙在2019年升任董事长一职，掌舵吉林银行。其在工行内部工作时间长达22年，期间曾任工商银行海外旗舰工银亚洲副总裁兼运营总监（省行副行长级），是工行FOVA系统海外推广的重要参与者，具有丰富的法人银行管理经验及国际视野。2014年陈宇龙担任工行吉林省分行副行长，两年之后赴任吉林省金融控股集团总裁，在2018年上任吉林银行行长。
业内人士认为，目前吉林银行高级管理人员具有多年金融机构从业经验，且在吉林本地工作多年，了解吉林经济社会环境，这与监管层鼓励城商行要扎根本土、服务当地实体经济的方向相吻合。
编辑／薛正宇 来源／中国民商网
数据／蓝普金睛
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