反观实体店和网络平台，他们除了进货价格较高以外，还要承担高昂的房租或平台拥金以及推广费用，而微商只需要一部手机丶2瓶花瑶竹酒，几百元钱便可以轻松启动。如果是懂方法的微商，完全可以干掉实体店和网络平台，独霸当地市场。
3品牌+信任，享受成交快感。
前一篇文章已经提到，对于消费者而言，同一行业，多数人能够记住和认可的品牌也就两三个，如果能做第一品牌，自然要好做得多。
我们在做微商的同时一定要学会选择产品，选择品牌，这样对我们的发展及其有益。
比如说花瑶竹酒，是竹酒第一品牌，还会上央视广告，如果做了花瑶竹酒，你完全不必跟顾客大费口舌去讲花瑶竹酒如何如何好，因为不管是媒体宣传还是网络推广，都为消费者潜意识里认可花瑶竹酒打下基础，再者花瑶竹酒本身的外观一看就令人心驰神往，绿色原生态健康产品，只要价格合适，成交是自然而然的事情。
信任，是微商最难获取的核心资源。一来这里面没有第三方担保，二来消费者还担心买到假货，那么你若是做了当地的花瑶竹酒微商，问题便迎刃而解，因为你在当地卖， 顾客知道你跑不了，同时我们的产品也是正当渠道，每件产品都经得起防伪检验。
再加上，花瑶竹酒是特色产品，每一个产品都是由独一无二的竹子制成，有品牌保护，专利保护，申请了世界纪录，价格中低高端都有，对消费者来说有选择余地，造不成经济和心理压力，成交起来轻而易举，甚至可以说但凡咨询你的人80%以上都能成交。
所以，大家在做微商品牌的时候，一定要考虑这些因数。
4官方扶持，官方只招县域总代，不卖货
官网来的订单直接下发到相应县域总代处拿货，官方招到的县域分销商，直接分配到相应的县域总代名下，直接到县域总代处拿货，县域总代可以自行招募分销代理。
这一招可以说，是垂直县域垄断的核心之一。
5第五，代理不压货，没风险，将微商轻资产理念走到底。
县域总代不用压货，可寄存公司，在需要时候提前跟总部下单即可。揭露了真正微商的本质，应该是走轻资产路线，拒绝压货。也是传统微商的软肋，这一招生命力恰恰就在于此。
6第六，官方线下活动物料与线上培训支持。
针对线下搞活动，官方给予（旗子丶条幅丶VI文件等）支持。线上定期培训，教授最新的营销技巧与吸粉方法。
相信，做过微商的或者没做过微商的，最担心的可能就是没人的带的问题，在这里我们建立了专门的微商学院，培训最新最有效的营销方法与技巧。解决了代理们的后顾之忧。
以上六点够不够支撑这个模式？够吗？真的够吗？肯定不够！那么把县域垂直融合“互联网+”又会怎样呢？
县域性垂直分销，小领域也是微商的大舞台！为什么要采取县域性分销？它的优势是什么？县域性分销是笔者针对微商市场的首创概念，它的优点有以下三点：
其一，随着“互联网+” 趋势深化，互联网欠发达地方的市场前景十分广阔，县级区域作为承接都市与乡村的一个地理单元，通过移动终端购物的消费者正在呈暴发式增长，从过去质疑丶不 信任，到今天的默认化丶常态化，消费观念的转变带来的市场红利巨大，而县域正是微商选择营销卖货的最佳空间位置。正所谓，都市繁花乱眼，县域风景宜人！
其二，县域市场体量刚刚好。一般而言，一个县城人数在20万50万人之间，依微商卖花瑶竹酒为例，这20万50万喝花瑶竹酒的群体保守地按照1/5计算，就有4万10万人（如果加上送礼丶招待亲朋，这个数量会更多），这么多人过时过节哪一个不需要几瓶独具特色的花瑶竹酒？如果能有1/10的人选择从你这里购买，那你想想，你一年能卖多少钱？！绝对可以把一个品牌微商养成白富美！
其三，县域市场是个相对集中的消费群体，对于一个懂得营销卖化的微商来说，较容易把握和操作。同样以卖花瑶竹酒为例，没有粉丝不可怕，投入点钱印制些二维码名片，再加上点“扫码有红包”的小技巧，然后张贴到烟酒店丶超市附近以及小区楼道，粉丝很快就能聚拢起来，只要你用心沟通丶方法对头，1个顾客必会影响2个顾客，2个顾客再影响4个顾客，最后裂变为N2，怎么样？闷头发财吧，到时候你恐怕得专门找个人帮你送货了！
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