通过手机便可交易，自带平台托管交易功能，且具有良好的用户体验。当支付宝正以强大的影响力在电商界风靡之时，众多网购者早已脱离支付宝制约，采用更为自由的微平台交易形式；而众多生意清淡的淘宝小电商们也正积极将产品整体打包移居各类微店。
不可否认，目前微店信用评价体系的缺失的确给自己的发展造成一定阻碍，但相信过不了多久这个问题就会解决；而微店看似杂乱无章的分散凌乱经营状态也的确不能与强大的淘宝及天猫相媲美，但微店交易的方便灵活似乎可以有效弥补这个缺憾。
阿里巴巴已经预见到自己将要面临的巨大挑战，因此才会快速介入微经营领域，包括淘宝丶天猫等平台也纷纷开通二维码扫描丶支付宝钱包等功能；但即使如此，也并不代表阿里巴巴一定能在这场新的变革中获胜。在这场突如其来的电商新业态浪潮中，阿里巴巴依旧是一名新手，和所有规模不一的微商平台服务商一样，站在同一条起跑线上；在这场角逐中，最终的获胜者靠的不是体量大小，而是灵活的身手。
怎样才能成就微商辉煌
微商要想成就辉煌，在我看来，以下几点必须是要有所突破的。
一是目前许多微商产品图片存在模糊不清丶文字描述混乱不准确的现状。
二是品牌内涵不丰富丶营销推广无力度的问题。
三是信用缺失问题。
四是搜索功能缺失问题。
应该说，后两条是微商运营平台所存在的先天不足，我们无力去改变；但前两条却是我们有能力做好，且做好便能对后两条起到完美修正作用的重要工作。
2013年是微经营较为盛行的一年，我所管理的“广州欢动电商孵化中心”曾接到无数传统电商转型服务请求。而我们工作的突破点就是从前两条入手，将产品图片设计得美轮美奂，产品内涵书写得生动有趣且丰富多彩。
产品内涵打造并非像某些人认为的那样，就是在各种平台上发点垃圾小广告。而是立足于产品本身，针对现实需求做精确品牌文化定位，然后再以生动有趣的文学形式丶艺术形式丶科技形式做推广普及。内容制作得好且吸引人，推广就会顺风顺水；营销力度问题解决了，销售自然就不成为问题。
今天很残酷，明天更残酷
马云拥有一颗聪明脑袋，他深知企业越大管理也越具挑战，因此他一边不断地发展一边将企业分化为各自不同的经营实体，寄希望于各自经营实体拥有各自灵活的创新力。
然而，马云始终是马云，他不能成为别人，别人也不能成为他。支付宝在近期运行中所出现的种种客服服务不到位问题丶系统出错问题丶操作繁琐问题正让一批批老用户们逐步远离。
不在马总的亲自掌控下，本希望能焕发出更强的自我创新力，没想到却问题百出。
想想多年前聪明的马总那句话，就深知玩电商有多么艰险，即便你已经做到家喻户晓了又怎样？
[作者简介]陈梁峰，广州“欢动淘电商孵化中心”创始人，致力于电商扶持事业，多年电子商务实战营销经验。其打造的“运营空降兵计划”曾帮助众多小微企在三个月内成功实现转型升级；而其所提出的“营销落地系统”丶“运营互动系统”丶“整合助推系统”等全新理念，更是得到业内众多专家的首肯。
作为理论与实战合为一体的网络营销专业人士，其紧紧跟随电子商务发展变化，不断在实战中丰富着自己的营销理念与方法论，是近年来国内少有的既专注于实体企业建设，又擅长理论研究的电商青年才俊之一。
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