微商之路,对于做微商面临的问题各不一样,你所处的位置不同,你得到的结果肯定就不尽相同。
为什么这么说呢?昨天遇到两种不同类型的微商:一种是微商都没踏实去做,就来问我微商还有什么可以新的变现的方式;一种是微商团队出现了裂缝,不知道如何挽回局面。
第一种微商,我只能说:还是做了微商再谈其他的赚钱模式,脚都没踩到地就想飞,会死得很惨的;
第二种微商,还是值得一谈的,只要是真正做微商,而且坚持去做,一定会有那么一天会碰到这种情况。
那么,接下来看看我和这位拥有百人微商代理团队的微商之间的对话,确实值得微商新手从新审视自己的现状。下面的人物我取名为“知觉”,方便记录。
知觉:我可以向你请教问题吗?困惑挺多的。
有赞张-微商实战家:你是从哪里看到我的?你做微商多久了啊!
知觉:我是从微博看到你的文章的,目前做微商有一年多的时间了。
有赞张-微商实战家:那你很棒啊!做了这么久的微商感触什么样?想听听你的心得体会。
知觉:微商代理团队建设这方面挺难的,2015年做微商我感觉到很迷茫。
有赞张-微商实战家:能具体一点吗?不然我很难说出我的看法。
知觉:现在微商品牌越来越多,产品也越来越丰富了,代理今天可以选择跟我,明天也可能就选择其他的团队,人的精力很有限,团队要有吸引力,还要有干货。
我不擅长洗脑,也不擅长走人情,感觉这方面有心无力。干货的东西其实都大同小异,讲课我可以讲很多。但是对方能否吸收,吸收了执行力又是一个问题。
有赞张-微商实战家:你现在代理有多少人呢?核心团队有几个人?那你现在想如何留住他们呢?有做那些举动吗?
知觉:目前代理有一百多人,核心团队有二十人。就是留不住他们,微商就是个逐利的过程。其实,谈团队忠诚度都是很虚的。
有赞张-微商实战家:在你的团队里面,那些人走了会影响你市场的布局?你的核心团队为什么当初选择你呢?是那些人要离开呢?为什么呢?
知觉:我去年五月份还是做微商的,我的核心团队里面有一部分是朋友亲戚,还有是之后加入的陌生人。
有部分人考虑做其他产品,还有就是要求低价不够低。有些人之前对她们太好,现在稍微不满意就挺难搞的。
有赞张-微商实战家:恩,这就是问题的关键所在。你对她们好事对的,她们对你好与不好在于她们自己的选择,她们的选择就是你要做出行动的方向。
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