“老外不懂O2O”，从哪个维度来看这都是一个十足错误的观点。要知道O2O这个概念和模式以及几乎所有的落地应用都是老外发明的，并且全球最大的几个O2O项目也都是老外在操盘，中国知名的O2O产品和项目也大部分是从美国学习过来的。
不管是团购领域的Groupon丶还是点评领域的Yelp丶在线旅游领域的Priceline丶出行打车领域的Uber丶短租领域的Airbnb等等，都曾经或者正在引领各个O2O领域的潮流，成为中国学习的典范，如此看来，老外怎么可能不懂O2O。
百度现在最大的问题到底是什么?
这两年业界纷纷认为百度已经走下坡路，并且掉出来BAT的阵营，被阿里和腾讯甩开。BAT掉出中国互联网三强阵营的这种观点我不认同，况且李彦宏和张亚勤还是我的山西老乡，情感上更不认同了。不过，我们大家都认可的观点是：百度现在有问题，有比腾讯和阿里更大的问题!
这个问题是什么呢?这两年我也看了不少分析百度问题的文章，有人说百度没有某某基因，有人说百度的产品做的不好，有人说布局的战略布局不够，有人说百度的人因为搜索赚钱太容易就缺乏了狼性，有人说百度内部存在腐败和内斗，还有人说百度的问题是给太多卖假药的企业提供了平台，最近又有人说百度的O2O粉饰数据…..
在我看来，以上分析都没错，但都没有说到点上，虽然很多文章也长篇大论，但分析的都是一些无关痛痒的皮毛。以上这些问题对百度帝国来说并不会造成致命的影响，要知道阿里的平台卖了那么多假货丶腾讯山寨了那么多产品也没倒闭，可见决定企业生死存亡的不是表现问题，而是那些看不见的问题。
那么，百度帝国这个看不见的真正的问题是什么呢?在我看来只有一个问题：人!
仔细来讲就是：百度的高管无法深刻理解李彦宏，无法理解李彦宏的战略规划和细节布局，李彦宏的能力和理念已经超出其他高管一大截，百度高管层面的断层才是真正威胁百度帝国的致命问题。高管层面的理解和协调不到位，直接造成的后果就是执行层面的一锅粥，无故的浪费了很多有生力量和资源。
关于这个问题，李彦宏深刻的明白，但必须得揣着明白装糊涂。而且李彦宏也深刻明白，只要百度的业绩在高速增长，这个问题大家都会忽略，也就是所谓的一俊遮百丑。但是按照我之前的分析，2015年到2016年这两年，BAT三家公司都会遇到一个瓶颈：营收增幅大幅度放缓!而一旦营收放缓，所以的问题都会凸显出来，所以这个时候李彦宏真正要解决的关键问题就是人的问题。
说到这里很多人就会问，难道阿里和腾讯就没有“人”的问题吗? 这两个公司当然有这样的问题，不过相比百度幸运很多。其中，阿里的高管虽然大多是庸才，但好在合伙人的数量够多丶够稳定丶够听话。腾讯方面，马化腾能力弱于马云和李彦宏，但好在有一批任宇昕这样的能够独当一面的干将。
写在最后：当然，百度解决人的问题非一时之功。一般来说可以用这两种方式有效解决，一种是柳传志式的“搭班子丶定战略丶带队伍”，一种是王健林式的“给你高薪，你行你就上，不行就下课”。这两者方式无所谓对与错，关键是看李彦宏怎么选择。[本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123]
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