此文包含上半篇和下半篇！假如有的东西能引起彼此共鸣欢迎拍砖交流！我叫楠山、我的电商座右铭和派代网口号语一致；有梦想走正道。下面开始正文。
上半篇；
相信从事电商的朋友都有一个梦想、经营好打理好一家属于真正意义上的淘宝店或者天猫店。当一份事业，当一份期望，当一份希望，去努力经营。或者不乏是当一个品牌去培养呵护。很多人成功了，很多人在努力的道路上前行着，也有更多的人失败了、倒在了路上。或者你也许一开始就没有站在当一份事业期望未来或者品牌去做。也许你只是为了生活才有你如今的电商路、但是生活其实有苟且吗？
如果是个人形式的都偏向追求技术、痴迷很多操作手法。因为想快速赚钱、想搭建完善体系、想扩充体
量、想拓展团队。如果是中型团队的，开始逐步有了公司体系制度，开始完善体系和改革，想逐步走向发展成为大商家。还有假如是较大型的公司，可能所有的板块由前端到后端都已经很完善，在市场竞争中已经形成和搭建了自己核心的竞争力，想的是蚕食更多的市场份额和增加品牌影响力。
其实无论小中大商家永远离不开的都应该是一个三方诉求的三角关系逻辑！现在的电商每个环节已经发展到了极度成熟的阶段。买家、卖家、阿里。这三者是一个生态链。我们作为生态链中的一员、更多的应该是遵循生态链规则。而且这个生态链参与者只有三方。我是其中一方，那这个游戏到底应该怎么玩？同时，其实我们每个人还在扮演着2个角色，那就是我们即是卖家、也是买家。你在购物的时候，你需要什么？你是怎么进行产品筛选和产品对比的？为什么你选择了其中一个进行了下单？同时你作为卖家的时候，你是怎么做到同时迎合了阿里和同时满足了买家？这是一个非常简单同时又非常有意义值得深思的问题。
下面我们来看一组数据，这是一个男装店铺的逐月销售数据。[非品牌，属于快时尚男装]
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