汤臣杰逊CEO刘威:气味图书馆|记忆洞察打造国民印象气息

日常生活中,我们的嗅觉总会在不经意间被感染,或是沁人心脾,或是灵魂冲击。

借助气味打通心智,从而刺激感官、统治神经,嗅觉产业已经在不知不觉间形成一个千亿规模的市场,成为消费升级浪潮下最具投资价值的新赛道。

汤臣杰逊CEO刘威:气味图书馆|记忆洞察打造国民印象气息

在人的五种基础感官中,几乎一切关于美学、色相的产品都在为我们提供各种服务,与之相应的,则是影音类产品提供的视觉和听觉体验,围绕味觉系统产生的各种食品,以及追求亲肤柔软的触觉体验。

而在众多感官中,维度嗅觉所拥有的独立价值,似乎给人感觉没多大意义,且需求不明显,那万能的品牌们又是通过什么魔法,让单一的嗅觉变得让人无法自拔呢?

01 需求滞后

-Tomson & Jason Brand Research Center

芬芳意识的觉醒

从当下的发展情况来看,国内的“嗅觉经济”仍处于起步阶段,而市场则反映出从B端到C端,对于各类嗅觉产品的需求变化。

汤臣杰逊CEO刘威:气味图书馆|记忆洞察打造国民印象气息

需求的转变让国内消费市场不断渗透,对于没有使用习惯的用户来说,他们并不会去购买,而有需求的用户,则都是Malone、Diptyque等大牌的忠实拥趸,自然不会太在意价格。

从另一个角度来看,香氛类产品作为与护肤品相似的品类,消费者也难免会掺杂对大品牌的迷恋,当中除了大品牌构建的安全感、身份人设以及生活方式刻画外,香水香氛类产品也较少接触皮肤,且生产相对标准、透明。

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两者相结合,给了国产品牌从中“逆袭”的机会,与生产门槛相比,品牌门槛反而成为了进入市场的最大关卡,在实现用户触达,打通消费者心智前,国货们就要先越过由外国品牌们一起组建而成的“城墙”。

-消费优先级

Tomson & Jason Brand Research Center

对于C端来说,体验型产品本身就是一门玄学,且非刚需属性异常明显。

在可支配收入有限的情况下,不管是高频、易损耗的车载和家居香氛,还是低频、使用周期较长的香水,他们都面临着消费优先级滞后的问题,换句话说就是可有可无、聊胜于无的“消费升级”。

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文章TAG:品牌分析  
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