800万淘宝店主的挣扎,未来还有机会吗?

所以,可以这样告诉大家,天猫上的年销售额500万丶一年卖货4万件,每件平均亏损5元的店铺不计其数!如果一个商家愿意坚持一年亏损20万,两年亏损40万,三年下来还没突破,而这种规则和模式又不改变,商家还能指望啥?真是不见新人笑,但闻旧人哭!

800万淘宝店主的挣扎,未来还有机会吗?

肯定有小伙伴们说:那些我们耳熟能详丶风生水起的的店铺很多啊!亲,那种店铺有着深厚的基础,他们依靠多年的努力把“产品”打造成了“品牌”,甚至成了“品类”:做化妆品的御泥坊丶做风水工艺品的聚缘阁丶做坚果的三只松鼠等等。他们摸爬滚打多年才造就了今天的成绩,前期也是投入了很多,在这里大家只臣服强者,从来不会同情弱者。

800万淘宝店主的挣扎,未来还有机会吗?

再回到文章开头,这一点早就违背了互联网的平等精神,跟平民百姓无关了,更不要说千千万万的个想创业的“梦想者”。真想骂一句,去你妈的电商,去你妈的草根创业!

而今年5月淘宝大改版,又增加了名目繁多的收费展示位,去掉了类目搜索,而对于商家来说,免费的流量越来越少,付费的流量水涨船高,推广费日趋不堪重负,矛盾又加剧了,这就是淘宝系“苛捐杂税”,真是苛政猛如虎!

用一句装逼的话说就是:落后的生产关系已经不再适应崭新的生产力。中国电子商务确实需要变革了,对于人类历史来说,社会每次进步之前总会诞生先进的生产力,对于电子商务来说,这股先进的生产力就是移动互联网。移动互联网的本质就是摧毁以“平台为本”大淘宝结构,重建以“个人为本”丶以社交为链接的商业生态系统。

移动电商怎么玩?

其实已经很多小伙伴在尝试,有的开始围绕手机淘宝做文章,但是本质没变,依然是去购买流量。其实百度也曾想把PC端那套直接搬到移动端,却发现水土不服。有人去申请了微信小店丶口袋购物这样的移动商城,还有的干脆做了一个独立的第三方移动商城,但是成效均不大。更多的一帮人,直接去微信朋友圈卖东西,就是所谓的“微商”,目前正陷入四面楚歌……这些都是先锋军。

要想抓住移动互联网的精髓,首先得认识到移动互联网产生了两大结果:

1丶人的时间越来越碎片,人的个性越来越加强

2丶平台越来越细分化丶割裂化

以上两点即使挑战又是机遇。所谓“自媒体”,以前的解释是个人运营的媒体,而在移动互联网时代应该这样阐述:自己就是媒体!每个人都是一个媒体。移动电商遵循的模式是消费者即是广告者,分享是最大的驱动。其实移动电商的先进之处就在于:它可以满足消费者对于产品体验日益增长的分享需求丶以及商家对于流量的自然传播式增长需求!

大淘宝时代,商品流通环节有三个:商家—淘宝—消费者,移动电商则是从商家直接到消费者,不依靠广告带动销量,把节省的支出反馈给消费者,以带来更多消费者。每个人都有一个社交圈,每个都是商家,每个人也可以做广告主,每个人又是消费者,未来可能产生开放式的商品交易生态圈。

同淘宝那种大而全的封闭系统相比,这就是一个触角无限延伸的开放系统,商家最需要做的不再是花钱购买广告位,而是需要刺激消费者,就只能在两方面下功夫:要么是产品太牛逼让大家禁不住分享,要么是把利润取之于民用之于民,奖励给大家刺激去分享,从而打通这个社交循环。

所以,马化腾说“移动互联网才是真正的互联网”。而淘宝,就像是一条高速公路,上面不断增设各种收费站。我坚信,移动互联网这条康庄大道即将在我们面前铺开!

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