速卖通新店的运营思路，前期运营规划

速卖通新店的运营思路，前期运营规划

速卖通新店的运营思路，前期运营规划

速卖通新店的运营思路，前期运营规划

速卖通新店的运营思路，前期运营规划

2.打造爆款：对所售产品进行分析，选出具有优势的产品进行优化，配合直通车、联盟营销以及测评等进行推广引流，提升产品曝光量和店铺排名。

3.关联营销：针对引流款、爆款产品，做好关联营销，带动基础款、利润款的成交转化率，提高销量。

4.平台活动：对店铺内产品进行平台活动报名，通过平台活动提高销量。（一般平台活动报名的成功概率不高、但是流量很大、所以优质活动我们必须要提前做准备，增加活动报名的成功率）

5.数据分析：每周会有店铺周报对店铺及产品进行数据分析，对产品进行诊断，及时对店铺不良产品进行优化。

6.客户管理：编辑营销邮件，维护老客户，尤其是小额批发客户，进行二次营销。

7.定位目标国家市场：通过前三月的数据分析客户区域，锁定主要目标市场，针对性的选品及营销。

8.平台大活动：重点策划报名参加年终大促等大型的平台活动，进一步的提升销量和品牌知名度。（像618、828及双十一这种大型促销活动，至少要提前2-3个月做准备）

9.店铺翻新：配合季节或重大节日重新装修，重点选择精品营销。

10.店铺数据：提供客户店铺半年数据报表，制定下半年计划。


文章TAG：规划  运营规划  思路  
下一篇