13日下午两点，阿里巴巴西溪园区能容纳约800人的报告厅开了一次闭门会议(内部称为组织部大会，一般M5级别以上员工参加)，刚刚接替陆兆禧出任集团新CEO的逍遥子首次以新身份在公司内部亮相。
逍遥子是阿里巴巴集团CEO张勇在公司内部的花名，上海人，员工们都喜欢叫他老逍，其实他一点也不老，1972年出生的他今年才43岁，已经成为一家市值超过2000亿美元互联网公司的CEO，他任职的这8年也正是阿里巴巴腾飞的时期。
当天会议足足持续了3个半小时，老逍在会上传递出阿里未来的战略方向和目标，今年阿里交易额将超过沃尔玛全球，成为全球最大零售平台，未来五年将实现1万亿美元成交额。
在阿里内部，和数字1最有缘的人恐怕就是张勇了。据公司内部人透露，他的生日是1月11日，淘宝商城2012年改名为天猫时选定的就是1月11日这个日子，由张勇一手创建的天猫双十一购物节，也和此有关。张勇也自称，1是他本人的幸运数字。
去年双十一前夕，《第一财经日报》记者在阿里巴巴杭州西溪园区采访张勇时，一身西装的他给人的印象是目光有神丶温文尔雅，说话声音不大，不像马云那样激昂慷慨又侃侃而谈，但感觉很务实丶低调和专注。
当时他给人的另一个深刻的印象是超乎寻常的忙碌和工作强度。上一个会议刚结束，他马上接受了将近一个小时的专访，专访刚结束，助理已经把下一个议程安排放在他面前，老逍又匆匆离开办公室。
阿里内部人说，老逍一天工作十六七个小时很正常(其实其他高管每天的工作时间也差不多)，员工经常能在深夜收到他群发的工作邮件。“比你聪明丶也比你勤奋的老板。”这是阿里员工对他的评价。老逍是财务出身，长年和数字打交道的人，和聪明都不远。
还不止于此，老逍聪明还体现在他对商业格局丶经济动态丶供应链等方面的判断和把握上，如果他只懂数字，也不可能空降阿里8年后当上集团的CEO。在阿里，论对业务的熟悉程度，恐怕没有人能超过老逍，这和他的职业路径有关。
老逍毕业于上海财经大学，曾在安达信做会计师，后入职盛大担任首席财务官。2007年8月，担任淘宝网CFO;一年后出任淘宝COO，兼职淘宝商城(天猫前身)总经理，分管了阿里刚起步的B2C业务。2009年，老逍创建了双十一购物节，2014年是双十一的第6个年头，当天实现了571亿的交易额。在回忆双十一时，老逍曾说，电子商务这四个字未来甚至会退出历史舞台，因为电商对现有商业的深刻变革，会让电商在未来不那么重要，而成为商业形态的本身。
双十一给阿里集团带去了真金白银，也让老逍在公司内部赢得了尊重。更重要的是，天猫在阿里内部肩负着树立品牌的任务，对提升交易平台的形象丶实现转型起到了重要的作用，这是阿里零售业务未来的发展重心之一。
2013年1月，老逍担任B2C事业群(阿里集团拆分成25个事业群)总裁。同年9月，他出任集团COO，大力推动无线端转型。此外，老逍也擅长做投资，像投资阿里健康丶银泰商业丶新加坡邮政等，也是他在主导推进。
13日下午，老逍在他的CEO内部首秀中说，阿里的战略将是努力把云计算丶菜鸟物流丶阿里妈妈丶进出口等一系列平台建设成未来商业的基础设施。“云计算正在起飞，成立两年的菜鸟会用云计算和大数据让物流更有效率;对阿里妈妈而言，要让这个平台走出淘宝，服务更广阔客户;而对于移动互联网业务，将让地图和浏览器成为移动互联网的基础设施，让无线搜索插上营销的翅膀;对于全球化，阿里将重兵布局，阿里巴巴如果要走102年，必须进行全球化。”他说。
过去15年，阿里巴巴打造了电商平台，同时因为电商平台，蚂蚁金服很早地走出了电商平台，形成了今天的金融服务平台;两年以前开始做的第三个平台就是菜鸟，这不仅关乎电商业务的生死问题，同时也是基于大数据丶基于社会化的合作和服务，能够建立一个物流平台，让货通天下的梦想能够实现。
在这个基础上，阿里做了很多新的业务，在老逍眼里，五年以后，希望除了电商和金融以外，阿里能够有两到三个平台初具规模，“能够在集团的整个版图上形成不仅是电商，不仅是金融，同时我们还有也许是物流，也许是阿里妈妈，也许是云计算丶大数据，也许是其他业务，这样一种面貌。”
摆在老逍面前的除了集团业务上升期所带来的大把机会外，也有不少挑战和难题，像传统电商流量红利的衰退丶无线端的转化率丶分散资源的整合打通丶线下商业的渗透甚至对假货的监控等，都是老逍这位新CEO要面对的考题。
有人把老逍称作阿里的福星，他任职的这8年正是阿里巴巴腾飞的时期。和1有缘丶把1当作幸运数字的逍遥子，能带领正在全球化拓展的阿里巴巴创造更多领域的第一吗?
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