导购模式是阿里在短视频领域的全新探索
和多数短视频平台一样，如何进行变现是短视频平台要探索的问题，鹿刻背靠淘宝这个大平台，变现模式也较为容易。抖音今年也在尝试电商广告的方式盈利，但因商家售假问题也并未成功，加上其强调社交娱乐的属性，所以目前还是以广告为主。而淘宝以这种第三方短视频来引导到淘宝交易，可以说是阿里最擅长的，从鹿刻来看，其app功能的设计都在凸显导购的意识，采用差异化的问答社区商品，让用户在互间形成生活消费，其实就是基于问答平台的短视频导购模式，而这种模式的好处是容易获取流量完成淘宝的购物闭环，但其本质是商品销售驱动多于内容产出驱动。虽然背靠淘宝的鹿刻具备卖货属性对淘宝来说是其反哺电商的战略，但也可以看出淘宝在内容上并不擅长。
对于短视频来说，内容更是其主要的产物。目前，鹿刻的用户数据并不好看，目前点赞数多集中在0-20之间不等，评论数更少，几乎都不到10个；而抖音与快手可触达的用户量十分庞大，其DAU均值在1亿左右。作为最大消费类电商平台，淘宝一直都有在内容上做战略，据公开数据显示，目前淘宝上已有160万内容创业者，仅2017年便获得了近30亿元收益。但如今仅仅把问答当作自己核心卖点的独立app鹿刻，短时间之内很难吸引太多用户，在京比特看来，如何将鹿刻的内容做好，才是其导购模式和生活消费定位成功契合的主要。
回过头看bat三家，百度的信息流凸显广告价值，腾讯的社交属性做不来电商，而拥有电商基因的阿里，自然也难以冲击社交领域。鹿刻的推出，为淘宝赚取更多流量同时，也是淘宝在电商领域全新探索的模式，淘宝总裁蒋凡曾2017年公开表示，“未来5年或10年，淘宝上的每个商品都应该用视频方式呈现。”未来不管阿里发展短视频还是社交，都是那个为电商基因发展的阿里。
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