1,如何把服装店经营好

东西不好卖,有很多原因:货物款式不够吸引顾客,店铺地段差了些,买的人少.......................................;另外一个重要的原因:老板与顾客间的价钱交流了;只要顾客谈价钱了,说明他/她看中了某件衣服;想花少点钱买下来;这个时候作为老板就应该注意了,太直接的拒绝顾客的价钱要求,顾客会很失望、生气,以致放弃买这件“以看中的衣服”;尽量使用委婉的口气交谈,加价.....“兄弟,我们做的是些小本生意,你看能不能再加一点”(脸上一副无奈的表情);如果顾客听了看了,一般都会觉得你这个老板比较好讲、温和、热情、有人情味;只要最终的价钱在他所能承受的范围,他都比较谦让于老板你......周而复始的下去,自然使你的小店回头客多多.....财源滚滚来

如何把服装店经营好

2,怎样把服装店经营好

我不知道你的店面有多大,是专卖还是散货, 所以只能笼统地给你一些参考意见。 经营服装生意有时候并不取决于你的方法, 店面和人流量较为关键, 店面涉及到你所处的位置以及你所面向的顾客群体, 人流量则成为你销售量的保证。 如果以上两个因素不成问题那么接下下可以在以下方面做出优化: 一,控制好利润空间,根据你面对的群体的消费能力和消费习惯。 比如有些人爱杀价,你则要相应提升原始售价,以为杀价预留空间。 二,态度问题,面对顾客时要有诚恳和热情服务的态度,而不是爱理不理,分别对待。 三,服装款式,要根据面对的消费群体选择好款式,注意大中小号的采购。 四,库存控制,这点尤为重要,一般每款进三到四件,(可根据店面的大小调整) 五,现金流管理,注意季节采购和资金采购周期, 不可盲目加大库存或增多临时采购以造成资金的调用不便。 希望以上的回答能对你有所帮助。

怎样把服装店经营好

3,如何经营服装店

每个行业都有本行经营管理的技巧或方法,对于服装店也不例外,掌握有用的服装店经营技巧将让你店铺管理达到事半功倍的效果,下面为大家介绍的服装店经营的13个技巧。 1:遇到顾客前来退换货品时,态度要比原来出售时更和气。——无论发生什么情况,都不要对顾客摆出不高兴的脸孔,这是商人的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉。当然,一定要避免有退货的可能。 2:要多周转资金。一百元的资金转十次,就变成了一千元。——这就是加速总资本的周转率,做到资金少,开服装店大。 3:不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。——要让顾客轻松自在的逛商店,否则顾客就会敬而远之。 4:采购要稳定,简化。这是开服装店兴隆的基础。——这与流通市场的合理化相关,因此也是制造商或批发商的责任,不过,在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的,但在指定采购之前,要先制定销售计划,面对销售计划内之前,要先制定利润计划。 5:服装排列井然有序,不见得就开服装店好:反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。——不论店面如何,应该让顾客感到服装丰富,可以随意挑选。但丰富服装的种类,还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层,而走向专门化。 6:售前的奉承不如售后的服务。这是制造永久顾客的不二法则。——开服装店的成败,取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有完美的售后服务。 7:不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的服装,而是卖对顾客有益的服装——这就是松下所说的“要做顾客的采购员”。要为顾客考虑哪些服装对有帮助,但也要考虑他的喈好。 8:地点好坏比商店的大小更重要,服装的优劣比地点的好坏更重要。——即使是小店,但只要能提供令顾客喜爱的优良服装,就能与大商店竞争。 9:不必忧虑资金短缺,该忧虑的是信用不足。——即使资金充足,但没有信用也做不成开服装店。这里只是强调信用比一切都重要,并不意味着资金不重要。 10:花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对开服装店。 11:把顾客的责备当成神佛之声,不论责备什么,到要欣然接受。——“要听听顾客的意见”是松下先生经常向员工强调的重点,倾听之后,要即刻有所行动。这是做好开服装店绝对必要的条件。 12:开服装店是为服务社会而存在的,而服务的报酬就是得到的利润。如果得不到利润,表示对社会的服务不够,因此,只要服务完善,必定会产生利润。 13:把交易对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。——这就是现在所强调的人际关系。要把顾客当成自家人,将心比心,才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳的去了解顾客,并正确的掌握他的各种实际状况。。
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如何经营服装店

4,怎样经营好一家服装店

给你几个指导性的意见,不能解决你的问题,但是可以给你提供一个解决问题的思路:1. 如果你已经开始经营了,那么首先要读懂你的产品,何为读懂?就是深入了解你的服装的每个细节,与你的竞争对手之间的差别,适应的年龄层。简单的方法就是找个你熟悉的人,以顾客的角度问你各种问题,你如果说服她购买。如果你可以回答她的绝大多数问题,那么,这一关你过了;2. 成本控制:详细列出你的所有支出,包括时间成本,人力成本等方方面面,然后,对每一项进行优化,技术层面的东西,可以请教专业人士,或者走访同行,侧面了解,再不行,发个具体的问题到百度知道,供专业人士回答;3. 销售技巧:也许你不直接参与销售,但是,你要懂得如何管理你的销售员,要调动他们的积极性,培训他们产品知识及销售技巧;4. 客户维护:这个非常重要,要有发展必须有稳定的客户群,培养他们的忠诚度,这需要你注意每个细节,并且,让你的顾客感觉到,你这里不仅有他们需要的产品,还有满意的服务。比如,在推荐衣服的时候,找到确实适合他们的,坦诚的谈一些看法,逢年过节发发短信让他们感到你在意他们;5. 货品管理:把你的销售做到系统化,进销存系统要建立起来。不一定非要录入电脑,开始也可以手动操作,但是,心里必须清清楚楚。比如,你要知道,你的什么货好销,什么货不好销;哪个尺码好销;哪些色系好销等等等等。上面,说的比较宽泛,是个思路,具体操作还是要看你的悟性,市场敏感度。我是做服装市场管理的,对此略知一二,如果有机会可以深入探讨。别忘了,采纳哦~~~
如果你是为年轻人提供的休闲服饰我可以给你点意见,从年轻人的角度挑选衣服.如果你想开品牌专卖店要注意商标的位置及大小,现在的年轻人要么喜欢商标很大的t-short 看起来有点夸张很奔放的感觉,(阿迪达斯的大商标服饰总是买的很好)要么就是商标非常绣致,位置一般在侧面..比如肩膀,衣角,肩膀,袖口....这种衣服穿在身上给人一种简约清秀的感觉,颜色我感觉黑与白是永远的流行色必不可少,其他颜色像宝石蓝,天蓝,紫色,几种或纯色或格纹,涂鸦都不错 如果你的资金不够开品牌店建议你开一家情侣服装店,现在钱从哪挣?老外,小孩,再就是年轻情侣了,虽然情侣服已经相当泛滥,但是大多都很滥,店家比的就是眼光,如果你想开情侣店首先你要做的是想一下你的理念是否能够适合大多数的年轻人,这里有个小技巧,情侣装大多都是浅色系的,天蓝 粉红 紫红 浅紫 黑白 浅绿等 当然你也要购置几件深色服饰在充实店面,让人感觉店里什么样的衣服都有 款式方面跟上面说的品牌店差不多,只是情侣服饰是看的是图案,注意选择大图案的服饰时图案一定要简单,否则就起反效果了,招牌货一定要精心选择,让人眼前一亮,如果你愿意,可以进几件次货来衬托,其实开情侣店的准备工作是是很费心的,这种衣服不是用来挡风遮雨而是人们表达爱意的媒介,所以你也不要局限于只销售服装,各种精致靓丽的情侣饰品及与你店里t-short相配的牛仔裤或帽子等等都可以拿来卖,无论你要卖什么在选择的是时候都要站在消费者的角度去考虑,如果你 都不喜欢怎么去说服被人来买?我再说下店面,品牌服饰的店面一定要选黄金店面,比如广场附近等,店面装饰要比较都市,有凹凸感 ,至于情侣店就比较自由,可以在学校附近,地下商场,公园附近等.店面装饰得温馨一点,在角落里 柜台上 零星摆上点装饰品 其实装饰很简单,一快有点造型石头摆在里面都会觉得不一样,随便挂个风铃都很简单的.当你的店开起来以后没人理你怎么办?去宣传吧,到学校附近发发传单,一定记得你宣传的重点是你的店里每一件衣服都是亲自精心挑选的,要体现出与其他同类店面的不同,另外,你可以效仿品牌店的会员卡制度等等...总之如果你想开个熟店操心劳累是必须的,天上不掉馅饼.不管怎么样,不管你要干什么,祝你成功吧!
1、首先你要了解行情,具有较好的审美观,并且掌握流行的服装款式;2、服务态度一定要好,在哪儿买服装有学问,一是要固定,这样他可以给你更优惠的价格,二是发现问题可以很好的解决;三是他们也可以告诉你什么款式流行;3、进货我觉得一定要精选好的款式,同一款式要进3-5件,大小号均有,按正态分布;4、服务态度一定要好,有什么问题尽是给换,你可以拿到进货地再换,或者卖给别人,这样你把信誉打出去,来你这儿买衣服的人就会越来越多。5、进多少钱,看你自己的本钱了,要是做好市场调查,没有什么风险的话,可以多进点儿。6、最好开在人最多的地方,这样可以卖的更好,最好是在服装店集中的地方

5,怎么才能把服装店经营好呀

开服装店的7大秘诀 开服装店的7大秘诀之一 一个生产者或经商者如果不把好商品质量关,商品就难以实现商品价值和使用价值,就会损害消费者的利益,这就势必会影响工厂或商店信誉。所进的服装都坚持两个不进:一是质不优不进,二是无商品信誉卡不进。顾客满意。 开服装店的7大秘诀之二 经商讲究“物美价廉”,这是经营者自古以来相互竞争的基本战术之一。一种商品如果价格低,势必会销得多、销得快,反之则销得少、销得慢,甚至滞销。具体举措是六个坚持: 1、坚持“上限下保”。所谓上限下保,就是每一种服装零售价,按照进价加差价率,上限不超20%,其中10%作为还价率,10%作为下保率。也就是说进价100元的商品, l10元就可出售。但也不可再低,如果顾客再还价,就拿“商品信誉卡”作为进价证明。在正常情况下,顾客是通情达理的,也不会再还价了。 2、坚持同行价低。所出售的商品价格原则上低于同市场、同行业、同品种的价格,如果高于别处就立刻处理。为了广而告之,作出承诺,可在店门口挂了一块牌子,上面写着:“市场最低价,不信问一问”十个大字。 3、坚持簿利多销。少赚多销同样可以多得利,而多赚少销反而少得利,尽管该店一直只加10%毛利,但经营效益仍稳步提高。 4、坚持价活促销。对于季节性商品,一般采取赚、保、赔的层序销售策略,季中赚一点,季末只保本,过季赔一点,尽可能将过量、过季商品销完。 5、坚持因地制宜。因为响水县地区经济状况较差,购买力不太强,该店针对地区实际,所进商品多数是中、低档价格,高档价格的商品,基本上不进。 6、坚持向厂进货。从厂直接进货可以减少中间环节差价,降低进价,有利低价竞销。正因为价格低,在市场上常见顾客回头买服装。 开服装店的7大秘诀之三 服装的花色、款式是否好看、新颖,将直接影响销售。同时,服装的花色、款式变化快、周期短,经营者又很难做到即时应变,这是做服装生意的人经常遇到的难题。关键有两点:其一,自身要有审美修养。提高对服装花色、款式的审美水平。其二,善于搜集服装流行信息。其搜集的方法主要是听、看、访、查。所谓“听”,就是一方面听取顾客对花色、款式的要求;另一方面是留意倾听人们对花色、款式方面的议论。所谓“看”,就是一看内外地市场情况,二看电视上的时装表演和服装展销,三看报刊上的信息等。所谓“访”,就是直接寻问穿戴者其服装的销售货源。所谓“查”,就是对不便直接询问的,就寄信或打电话、电报给有关个人或单位,跟踪查询。一旦掌握信息就抢时间进货,捷足先登。 开服装店的7大秘诀之四 进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握准的关键一条。特别是经营服装,既要适销,又要适量,很难掌握“准”。主要做到三点:一是掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。二是编制要货计划,当然在进货过程中也可应变修改。三是作风深入。在进货时,我首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。对进每一件服装,都细致过目,进行五看、两试。所谓五看,就是看面料质量,看花色,看款式,看针工,看价格。所谓两试,就是自己试穿,少进试销。我经营的基本策略是:勤进快销,薄利多销;他无我有,他有我优,他多我少;畅销多进,弱销少进,滞销不进;先定后进,以销定购;先代销试销,好销再经销;紧俏商品就经销,一般销势就代销;新商品少进试销,一旦畅销再多进。对于如何防止服装积压,经营服装只要进货做到适销、适量,一般不会积压的。即使有一点积压,也一定要做到当季服装季终清库——不过季;当年服装年终清库——不过年。作为经营服装者,要做到货无沉淀。 开服装店的7大秘诀之五 “人无笑脸休开店”,如果营业人员对顾客不能和蔼、虚心、耐心、周到、主动接待顾客,将会直接影响销售的。重视服务态度,要做到10个主动:主动微笑相迎,主动打招呼,主动介绍品种,主动拿服装给顾客看,主动介绍款式有关情况,主动当顾客参谋,主动帮助挑选,主动帮助顾客试穿,主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带,主动征求顾客意见。有些顾客即使是多次拿、长时间挑、反复试穿,最终还是不买,但仍然微笑着对顾客说“欢迎以后再来”。 开服装店的7大秘诀之六 优异的服务质量具有延伸性、跟踪性。这项工作既是为民办事,又是感情投资,做得好,能使经营者与顾客结下深厚友谊,从而对顾客有利——解决实际困难,对企业有利——有群众信任,使店兴旺发达。全心全意为顾客服务的热心突出在下面四个善解: 1、善解人心人意。善于转换角度看问题;对顾客不劝买、强卖、讹卖,即使顾客不买,也不冷落顾客。 2、善解份外之难,顾客在外地或别的店买的服装,买回后感到不合适,想卖出去。要主动为其按顾客所定之价,进行免费代销,为此结成顾客朋友。 3、善解顾客所急。在经营中经常遇到一些特殊情况,例如:某些顾客所要的特体服装,要设法为其专购;非营业时间只要顾客急需,可夜里开门销售;如遇商品断档,顾客可事先预约定购;遇有顾客结婚特需某款样式,则尽力满足其要求等。 4、善解后顾之忧。一般顾客对所买服装有三怕:一怕以假充真;二怕价高宰客;三怕售后不理。针对顾客这种忧虑,实行“五包”:(1)、包补,就是价格如确实高,保退差价或者退货。(2)、包退,就是如果认为是假货,或者质量有问题,可以退货。(3)、包换,就是如有花色、款式、规格、长度、不合体等因素,可以调换合适的。(4)、包追,就是如遇自身无法解决的,则为其跟踪到供货单位取得解决,万一解决不了仍由她处理。(5)、包修,就是万一遇到针工有毛病,可为顾客修理好。让顾客非常满意。 开服装店的7大秘诀之七 真诚是取信之本,虚伪是失信之源,这是为人处事的哲理,作为经商者更是如此。因为商品的好或差,处事的言与行,最终可信还是不可信总是能够通过实践所证实的。对顾客介绍服装质量、价格、款式、利弊都要实事求是,从不虚夸欺骗顾客。即使是低档商品,按照按质论价原则,质量不够好,也向顾客说清楚:“愿买则买,不愿买则不买,不要勉强买”。 经商者势必每天要接触各种人物,特别是经营服装,挑选性较强,顾客难免有这样的挑剔、那样的指责,甚至出言不逊。如果处理得不当,将会与顾客发生争执,甚至吵架。本着忍为贵的原则,晓之以理,动之以情,总是能够避免矛盾激化。使自己和顾客都愉快而解!
作为一个店长的话, 你一定要了解你自己的员工, 愿意接受员工的意见, 明白你的员工想要的是什么, 一个员工在你的店里上班, 要的不只是钱,还有和其他同伴的接触,毕竟在店里的时间比在家多。 店铺要提高员工的业绩最好是把员工的心理摸清了,推动员工的积极性, 如果可以的话,可以尝试一下无底薪,但是提高抽成。。。 也可以令员工更加的积极.

6,服装店该怎么经营

如今越来越多人开店做生意了,一来可以不用上班忍受条条框框的束缚,二来可以赚更多钱实现财务自由。在各行各业里,毫无疑问,开服装店是门槛最低的生意之一。在服装行业,女装是最好卖的,因为女人的购物天性永远不会变,他们总是在嫌弃自己的衣柜太小衣服太少。虽然开服装店的门槛较低,但是要想做好还是有套路的,今天就来讲讲如何运营女装店。首先是店铺如何选址。第一是要把女装店尽量开在稳定的商圈内,如果是开在商业步行街、大型商场或者车站附近,至少占了七分地利。这些位置人流量大,对于一家女装店来说,人流量是非常重要的。第二,在选择店铺地址时,还要充分考察附近是否有过多的竞争店,如果你的店定位人群和他们一样的话,最好换个地址以免发生恶性竞争。第二是货源问题。女装的货源一般都需要从批发市场拿,不同的批发市场有不同的价格,如果条件允许的话,尽量去大型批发市场。随着互联网的兴起,网络批发也逐渐流行起来,不过对于很多老手来说,他们只去实体批发市场选购货源。对于货源要只选好卖的,不选自己喜欢的,为了减少压货的风险,拿货时应该选择那些容易卖的款式。第三是如何销售。销售是如何运营女装店最重要的一个环节,如果不懂销售,店铺和货源再好也可能卖不出几件服装。开女装店对于不同的客人要区别对待,有些客人一进店就畏首畏尾,那你就可以走近客人提供建议。有些客人表现的非常活泼,你还在旁边不断啰嗦的话,客人即使看中了某件服装也可能选择离开。有些时候,对待客人只需一句欢迎光临即可。第四是服装陈列技巧。一家服装店,如果里面的陈列非常美观,那么服装成交率就能提高不少,特别是对于女装店来说,服装陈列更为重要。女装店有必要配置一个橱窗和几个服装模特,用来展示店内最时尚的服装,店内服装可以按色彩渐变排列,也可以按照跳跃式色彩排列,只要不显得凌乱。对于服装的陈列,最基本的就是要随手可取,因为如果服装位置在高处,即使客人看中了也可能懒得试穿。最后,如何运营女装店的最后一步,宣传推广是必要的。如今做生意已经不是酒香不怕巷子深的时代了,做做适量的宣传活动才能把女装店的知名度提高。如今互联网这么发达,可以利用互联网的便利与每一个成交的客人建立联系,比如利用微信来与客人们维持较为熟络的关系,让她们成为你的回头客。现在你知道应该如何运营女装店了吧?只要肯用心,开一家低门槛的女装店也能轻松赚钱。
首先你眼光要好,其次是你的营销策略和人际关系了
服装店这样做18平米三小时收款689万
做散货,投资相对来说要少,可供你自己选择的服装款式比较多。但是做散货却会遇到顾客还价的现象,有些时候遇到狠的顾客,还的你利润甚小了,但是有时候又为了能多成交一单生意,也只有薄利卖出去。做品牌,在质量上有得保障,款式独特,有自己的风格,做品牌,不会像散货被顾客还价,所以利润比较高。如果当地的消费水平还可以的话可以选择做品牌,现在越来越多的人一般在心中都会有自己喜欢的一些品牌,他们在卖衣服的时候一般都首选去这些地方。
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7,目前形势下如何经营好实体服装店

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如今的购物更加注重的是服饰的品质,因此服装店能给人一种不落俗套的高级感很重要,因为店面形象的设计体现的是品牌和商品的价值,既不显得过于平庸,也不显得过于奢华,这个调度的取舍也是有一定难度的。因此,商家找对时尚服装店店面设计团队很重要,能正确理解品牌的价值,面对的顾客群体以及店面发展的实际需求,才能最精确的设计出符合需求的成果。立古设计专注各类线下实体店面设计,集店面设计与落地成型于一体,高效成型节约设计装修成本,高度还原确保成果符合预期。电商的发展能给线下服饰店带来冲击,但不至于让其毁灭,人们购物习惯大体改变,但购物的人却不至于消亡。时尚服饰点在线下的发展仍有空间和可能,关键在于运营者如何操控。
开服装店如何经营才能让生意好起来?这是很多服装店主都在问的问题。现在服装店越开越多,如果不掌握一定的店铺经营技巧,势必会在激烈的竞争中落败。那么到底该怎么经营好自己的服装店呢?今天女装网就来分享服装店经营的7大妙招,让你轻松赚大钱。01、店铺位置。店铺选择一个人流量比较密集的地点,尤其是刚开始做的,一定要选择一个人流最佳的地点,地点好坏比商店的大小更重要。所以首先要选择一个合适的地点,便有一个好的开端。02、独特眼光和好的货源。首先了解自己的消费群,找到好的货源,服装要有特色,服装货源应舍近求远,舍易求难,谁都能进得到的服装货源一般来说不好卖。有一句老话人叫人千声不语,货叫人点头就来说明了服装货源的重要。其实借鉴别人的智慧也是好办法之一。03、店内效果。店内效果就需要装款式和商店的品味,货柜布置有关,这也需要店主有一定的眼光,在布局和服装款式店内装修下点功夫,建议你不妨在你的服装店里安装一面大幅面镜,不仅在视觉上扩大了店铺的空间,也方便了顾客试衣。04、货柜布置。想要经营的服装店生意好,合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走,并不断走下去,给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺,不妨将通道设计成S形,并向内延伸。对于方矩形场地的店铺,可以通过货架的安排,使顾客多转几圈,不至于进店后“一览无余”,掉头便归。05、变换服装的摆放。不时的合理变换服装的摆放位置,使客人产生一种焕然一新的感觉,这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这样会产生一种新的艺术主题,增加了售出的机会。06、良好的服务。得到一点点的小赠品也会高兴,这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律,就会失去原先的魅力,削弱销售力。因此,要一直维系着新鲜感,最稳妥的方法就是微笑,再微笑。用微笑对待每一个顾客,提高服务质量,对生意会有很大的帮助。07、线上线下一体进攻。实体店主也可以在网上销售,这样网店和实体店一起销售,增加销售量,需要经营者可以兼顾的过来,不要造成两头兼失的局面。其实想要一家服装店的生意好并不难,只要你真的用心去经营生意就会越来越好。希望以上女装网分享的关于服装店经营的7大技巧能够帮助各位更好地经营好服装店。
一、首先要调整好自己的心态凡是做生意,都不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备!不要以为找一家店面,把服装产品进货回来就可以的了,就算有些人很努力去经营了,但也不一定能赚到钱,因为服装行业市场竟争太激烈了!所经营的服装店收益多少,要先看投资的额度再比较收益的情况,不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!二、店铺整体硬装修与软装修都要到位要知道,店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆,佛靠金装,服装销售也要懂得包装。因为再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了!其实,生活中很多顾客的心理都是这样,装修得不好的店铺肯定是卖便宜货的,而装修得好的店面肯定是卖高档货的,在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然,品牌为什么都要讲究整体的形象呢?更重要的一点就是,同一款服装挂在不同档次的服装店里,效果也会不一样,所获效益也会不一样,所以,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲。三、捉住节假日做好促销工作想要在节假日做促销活动的时候,就一定要确保店内有足够的存货量,若是存货量不足,促销效果再好,也提高不了多少销量和营业额。因为你库存不够,想要提高也没有产品,等到进货回来,促销活动的气氛都已经过时了。所以,想要在促销活动中获得更好的效果和利润,就要保持店面的备货量。四、营业员的水平非常重要招呼顾客要热情有度。对待进店的顾客,不能热情过头,但也不能爱理不理,如果顾客拿起某件衣服在仔细看的时候,可以提议让其试穿服装,并可以推荐类似的款式供他多样选择,这就要求营业员有一定的经验,千万别弄巧成拙了。有一点需要注意的是,不合适顾客的衣服,一定不要说合适,或是硬想让他买,这样会造成流失客源的不可挽回后果。对于老客户,要懂得给顾客优惠,尤其是一些经常帮你带来生意的老客户,一定要给这些老顾客实在的优惠,这样才能留住他们,而且也能提高他们的忠诚度。对于服装店以后的发展是很有帮助的。五、不局限在店铺,多找销售渠道若是只局限于自己的店铺,那效益也会很狭窄,只有多找出路,零活多样化,才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。可以搞一些特卖活动,一年中做几次短期促销,可在商场、超市谈入口处位置做短期促销,要记住售价不要太高,非常聚人气!最适合在这种地方卖,再把店内的滞销款低价一起处理!可以参加一些日用产品展销会,服装也是其中一个经营项目,不要小看这种展销会,人流多,能帮助服装店热卖很多滞留的产品。
服装导购的选择其实,在服装店经营中,店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。因为店家不可能一直守在店铺中,所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而,对于服装店经营来说,选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。作为店家,最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实,但是销售技巧不够成熟,也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工,提高员工的整体素质,也是在提升整个店面的质量。服装定价2-3倍较适中如何经营服装店,有一个不得不解决的问题,那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题,但是却关系到店铺的经济效益。其实,服装在定价上有一个原则,就是先高后低。首先,,服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式,就算过季了,也不要扔进特价货的篮子里。适时的服装促销服装店之间的竞争是很激烈的,这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行,但是要懂得将利润植根于顾客的满意度。要实施公平定价的原则,适当开展促销,不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上,适时大减价是服装店的重要战术,服装店可以通过适时减价,甩卖陈货,处理过季商品,还可以调整商品结构。
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