有了海外市场的历练,realme的线上打法在国内市场也是得心应手。

2019年5月,realme回归中国后首款产品realme X首销就在京东、天猫、苏宁易购三大电商成为手机品牌销量冠军。

今年618年中购物节中,realme成为京东1500-2000价位手机销量新品冠军。

9月发布realme Q获得非常好的市场反响,首卖半小时斩获3项冠军。realme X2首发即获得10个销冠。

10月,首款旗舰产品realme X2 Pro,一经发售即速度夺下三大电商平台销量冠军。

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从以上“战绩”中可以看出,作为专注互联网的线上手机品牌,因其“敢越级”的产品实力,持续为用户带来惊喜感的产品,realme在各种“电商节”中得以收获各种好成绩。在这种消费集中释放的大节点中取胜往往形成零和结局,此消彼长下,realme得以越级爆发。

抓痛点+寻共鸣,锁定年轻内核

每个时代都有时代的关键词,每个行业都有行业的关键词。

当手机行业经历了女性手机、拍照手机、游戏手机等等一个又一个概念的迭代之后,“年轻”成为从所有概念中都可提炼出来的内核,行业也深刻的认识到,年轻群体是决定市场竞争格局的关键变量。

然而现在的行业通病是,多数品牌大多只是用单一的功能去响应“年轻”,realme的越级操作是从年轻人的痛点与寻求和年轻人的共鸣出发,从内里去理解和接近年轻人,锁定年轻的内核,与年轻人共同成长。

首先,realme采用轻资产,偏电商、短渠道的模式,让年轻人通过可以负担的价格买到自己喜欢的产品,拉近与年轻人的距离。

其次,realme搭建了一个非常年轻的团队,团队成员平均年龄不超过30岁,让年轻对话年轻,以“更懂你”的姿态与年轻人分享共同的价值观。

再次,从设计到体验,都以年轻人的兴趣方向、年轻人的个性需求为导向。比如与年轻人喜爱的知名艺术家合作,邀请全球百大DJ Alan Walker出任realme耳机首席调音师,邀请国家地理摄影师Aaron Huey担任realme影像总监。realme的特邀设计总监是设计大师深泽直人,持续致力于以无意识美学设计带入手机产品,打破传统美学设计语言。

最后,为年轻人搭建自我表达和品牌互动的舞台,用品牌调性引导年轻人。从迎合到引导,realme在年轻人群体中实现了变被动为主动。

还在海外期间,realme就开展了设计大赛,鼓励年轻人进行创作和表达;打造realme全球影像大赛,吸引全球粉丝用realme手机记录下自己的美好生活,活动收到全球各地将近2万幅投稿作品。

以上的组合策略,让年轻群体迅速接纳并认可realme的品牌调性,在另一方面,realme真实的把握住年轻群体,并使之成为其市场竞争的重要筹码。

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