产品维度的“局”,就是店铺覆盖哪些类目,每个类目的款有几个,要完成多少的销售目标。这一个用二八原则来解释最直接,店铺中20%的产品产生80%的销售。在这样的原则下,对于产品的资源分配,会把主要的资源分配到重点的20%的商品上,但是剩下80%的商品也需要日常维护运营,这个跟渠道中的“护城河”概念相同。当我们用渠道覆盖到目标用户之后,我们需要产品满足用户的需求。
总结来说,就是再进行运营布局时,核心是从渠道布局和产品布局去进行运维。
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