新手如何开人力资源服务公司，注册人力资源管理公司需要什么条件
来源：整理 编辑：强盗电商 2022-10-12 11:18:02
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1，注册人力资源管理公司需要什么条件
起码你得有全国人力资源师资格证书和一定注册资金。呵呵
2，开人力资源公司需要什么条件
开人力资源公司需要以下的条件：1、注册地址房屋必须是纯商业用房及工业用房，产权证复印件)房屋租赁合同原件。2、注册资本、实收资本不得少于人民币10万元。3、需要有5本人才中介服务资格证书：1本中介师 4本中介员 。申请人力资源服务许可证所需材料：1、申请书、（上海市设立内资人才中介服务机构申请表）。2、工商行政管理部门核发的（企业名称核准通知书）。3、机构负责人的简历、身份证。4、五名工作人员基本情况(职业资格证书、劳动合同及单位缴纳社保证明)。5、房产使用证明(提供50平方米以上商务用房房产证或租赁合同及房产证)。6、工作设备(型号、数量)情况。7、验资报告(兼营机构需提交上一年的财务报表）。8、工作规范和章程。9、其它规定提交的材料。
3，你好我想问下有没有办法开人力资源公司不办理许可证
4，人力资源中介公司怎么开
一、开人力资源公司需要什么条件1、开人力资源公司需要以下的条件：（1）注册地址房屋必须是纯商业用房及工业用房，产权证复印件、房屋租赁合同原件；（2）注册资本、实收资本不得少于人民币10万元；（3）需要有5本人才中介服务资格证书，1本中介师，4本中介员。2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第六条【公司登记】设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前依法办理批准手续。公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项，公司登记机关应当提供查询服务。二、申请人力资源服务许可证所需材料：1、申请书；2、工商行政管理部门核发的企业名称核准通知书；3、机构负责人的简历、身份证；4、五名工作人员基本情况；5、房产使用证明；6、工作设备情况；7、验资报告；8、工作规范和章程；9、其它规定提交的材料。
5，我想开一家人力资源公司不知道怎么跟企业建立合作关系
那你可以以中介的身份和人才网合作啊，在人才网上发布公司的招聘信息，再将合适的人才推荐给企业。花销也不大。扬子人才网就是不错的合作伙伴。
6，成立人力资源服务公司的办理手续
第一问：和成立公司完全一样。第二问：可以调走，这个只是验资的时候用而已。我成立这个公司的时候就是和注册那个人多聊了几句，他问我这个公司是干什么的，其他都没有啥，按程序走就行了，很简单，你要是不忙就自己跑。
7，我开办一个人力资源公司但是苦无经验希望大神指教一下
1、注册资金50万； 2、用工单位的关系； 3、学校就业办的关系； 4、办公条件； 5、几个可以开发业务、懂人力资源的员工只要你诚信求帮助，那就诚意的帮助你，扣我的号 984432261 给你人力资源的系统
8，如何注册人力资源外包公司
要办理人力资源许可证，5个大专学历员工，公司注册登记所需资料：1、全体股东身份证原件（非广州市户口提交计生证）；2、法定代表人相片（1寸相片2张）；如注册地为海珠区，需提供全体股东相片（1寸相片2张）；3、各股东间股权分配情况；4、自拟公司名称或名称核准通知书原件；5、自拟公司的经营范围（国家专营专控的行业需要提供批文）；再由工商局审核通过；6、公司住所的租赁合同（租期一年以上并经房管局备案）一式二份及相关产权证明（非住宅）； 如公司为生产型企业，必须要公安局消防科的消防验收许可证。注:1、如果法人做股东需提供执照副本复印件查名,执照、代码、地国税、基本户正本、法人身份证原件开户。 2、如果只有一人股东成立公司，需另个提供多一个监事人的身份证复印件；二. 办理程序： 名称核准—银行验资—工商受理—领取执照—办理代码—办理国地税—银行账户时间：出执照（15个工作日）代码证（3个工作日）地税证（3个工作日）国税证（3个工作日）出银行帐户（10-15工作日）。 三.注册完后全部文件：1、营业执照正、副本； 2、代码证正副本、代码IC卡一张3、地税登记证正、副本； 4、国税登记证正、副本；5、公司章程； 6、验资报告；7、公章、财务章、法人章一套； 8、开户许可证。1、看公司合作案例。一般而言，拥有较多的合作案例可以直接体现出公司的开发实力。2、看人才资源库。如果没有丰富的人才资源库，便无法满足客户多元化的需求，人才的单一化将会造成项目无法顺利开展。3、看售后服务。主要看其是否能帮忙处理突发状况，是否有承诺售后一定的时间维护等等。4、据我所知达普信软件人力资源外包就是做这方面的。
9，人力资源工作如何服务于企业发展
许多人力资源工作者在企业中经常处在尴尬的境地：企业认为人力资源工作对企业发展至关重要，但往往在实际工作中没有把人力资源工作放在重要位置；人力资源工作者更认为自身工作对企业发展具有重要作用，但是总感觉自身的能力施展不开……究竟哪里出现了问题？人力资源工作者百思不得其解。翻看了许多人力资源专业书籍、勤勤恳恳地检查考勤、认认真真地与员工签订劳动合同、仔仔细细地做好工资、一丝不苟地维护企业规章制度、兢兢业业地组织培训…工作很紧张、很忙碌，但依然觉得茫然——为什么领导依然觉得人力资源管理部门无足轻重呢？首先，要具备一专多能的知识结构。专就是要有深厚的人力资源专业知识，这是最基础的要求；都能则是要有与企业业务相关的专业知识，比如焦化行业要懂炼焦的基础知识。这些与企业业务相关的专业知识能够使人力资源工作者在与企业内其他部门协作时有更多的共同语言，使沟通更加顺畅，也更容易获得周围的认可。多能首先要博学。要熟悉包括心理学、行为学、营销学、商业管理学、生产管理等方面的知识。比如营销学，称职的人力资源工作者应该将企业当成一个商品进行包装，并且丰富企业的内涵，使企业能够吸引优秀人才的眼球，使其迈进企业门槛应聘并产生对企业的向往。再比如应聘者一打通应聘企业电话就听到专业、热情、耐心的回答；应聘者一道公司听到礼貌而专业的问候；应聘人员进入企业发现窗明几净、井井有条……这些细节都会让应聘者经昂之情油然而生。其次，具备全面的综合管理经验。人的精力是有限的，不可能掌握所有知识，但要做好人力资源工作，这些经验是必须的。比如培训工作，无论是借助内部培训讲师还是外聘讲师内训，具备生产、经营和综合管理经验的人力资源工作者能够更好地筛选师资、落实企业当前需求的培训。再次，具备出色的沟通能力。作为与人打交到的人力资源工作者，沟通可能是这一层次最多的。无论是绩效考核，还是加薪，优秀的沟通能力都是人力资源工作者的必备素质。出色的沟通能力包括严谨的逻辑思维、简洁精确的表达、恰到好处的尺度，还要有敏锐的把握沟通时机的能力。能够换位思考，从不同的角度去考虑问题，对于不同的对象采用不同的沟通方式和技巧。最后，具备战略思维。人力资源工作一般分为三个层次，第一个层次是人事管理，主要是考勤、做工资、签订劳动合同等事务性的例行工作。第二个层次是人力资源管理，把人最为资源，突出对人的尊重，加强培训在人力资源管理中的比重、平衡员工与雇主的利益冲突、鼓励员工参与管理等。第三个层次是战略人力资源管理。从企业长远发展角度，创造性开展工作。不断激发各层次员工的潜能，丰富企业文化，增强企业的向心力和凝聚力。如果人力资源工作者具备了专一多能的知识结构、具备较为丰富的生产、营销和全面的综合管理经验、善于沟通、具备战略思维，就能在企业发展中发挥重要作用。因为每个雇主都是企业最大的人力资源经理，最懂得发现、整合级利用资源。任何有眼光的雇主都不会放弃一个出色的人力资源，都会尽可能给他们施展的空间，竭尽全力挖掘他们的潜能。在快速发展的经济形式下，企业、市场讯息万变，人力资源工作者也不断面临新的挑战。人力资源工作者只有清晰自己所处的环境和将要发生的变化，能够站在经营者的立场上看问题，关注公司整体的绩效，通过不断思考积累经验，帮助业务部门增加价值，应对变化，进而帮助企业提高竞争力。通过“有为”实现“有位”，发挥更大的作用，如此往复，形成良性循环。
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