小米手机出货量超苹果重返世界前三，雷军做对了什么？

同样重要的是，这次重返前三，也是对小米最近一次组织架构调整的验证。这次调整中，雷军决策以实行合伙人制度作为“下一个10年”的机制保障，并通过新的组织架构，大胆启用创业型人才，大胆使用创业型激励，鼓励大家“豁出去干”。将王翔、周受资、张峰、卢伟冰等杰出人才提升到了国内、国际市场上更重要的岗位上。

事实证明，这些组织架构调整、以及运营战略方向的重定位，帮助小米完成了在海外市场破局、对小米供应链体系的梳理与完善，并且成功“出海”的同时，还巩固了自身在国内市场上应有的地位。雷军尤其强调指出，这次组织架构调整中设立的小米合伙人制度，是集团核心事项的集体决策机制，更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制。

总的来说，小米此次能重返前三，雷军最值得褒奖。

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