产经观察家丁少将在接受采访时说，小霸王没落有几个方面的原因：首先是品类方面，十几年的监管收紧，导致主机游戏认知度下降，解禁后再与大厂竞争也没有什么优势；其次是品牌方面，“山寨”和“低端”是小霸王一直被打上的标签。
这些年，小霸王并不是没有痛定思痛，回归过自己的游戏主业。2013年跨年之际，小霸王和阿里集团正式开展战略合作，高调宣布携手阿里TVOS推出共同搭载阿里TVOS的家庭游戏机，并且在阿里平台上进驻多款小霸王体感游戏，全面拉开电子家庭游戏机战线布局，但这一合作计划并没有激起水花，市场并没有给它们机会。
之后，小霸王画出了更大的饼，决定改股权，提出三年内上市的计划，要成为继任天堂、微软、索尼之后的全球第四家定制游戏芯片厂商。2016年5月，小霸王宣布与游戏芯片供应商AMD签下合作协议，投资4亿元委托对方为其开发VR主机芯片，进军VR游戏领域，号称要缔造一个市值超500亿的VR帝国。
可是，就连索尼这些大厂都没能做成如此规模的VR产业，一个本质上没有核心业务的小霸王自然也没能创造奇迹，至于上市就更是空中楼阁了，到这次“破产风波”之前，连个影子都没有。
2018年底，小霸王陷入欠薪、拖欠物业费、无法付清货款等各种债务纠纷中，小霸王游戏机项目团队正式解散，直接负责该项目的小霸王上海办公室关闭，小霸王背后的“金主”、益华百货的老板陈健仁也陷入资金链危机。
5.总结
回顾小霸王的三十年，它曾凭借时代机遇红极一时，但它又从来没有过技术创新和积累，也没有尝试进行员工激励，作为游戏机的早起玩家，它显得那么不懂游戏产业，不懂用户需求的变化，最终演变成了从辉煌到没落的悲剧。
模仿本身并没有错，但模仿以后怎么走至关重要。“山寨”而不思蜕变者，终将死于“山寨”。
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