赚流量不赚钱、高退出低留存，水滴的资本故事还能怎样讲？

赚流量不赚钱、高退出低留存，水滴的资本故事还能怎样讲？

赚流量不赚钱、高退出低留存，水滴的资本故事还能怎样讲？

赚流量不赚钱、高退出低留存，水滴的资本故事还能怎样讲？

赚流量不赚钱、高退出低留存，水滴的资本故事还能怎样讲？

赚流量不赚钱、高退出低留存，水滴的资本故事还能怎样讲？

赚流量不赚钱、高退出低留存，水滴的资本故事还能怎样讲？

来源： 《水滴公司社会责任报告集团篇》

而在上市以后，无论是“打造中国第一的互联网人身险平台”，还是成为能够对标美国健康保险巨头联合健康的健康保障平台”，水滴公司都需要提升核心竞争力。

沈鹏表示，新一轮融资将进一步投资于AI、大数据等科技在业务中的应用，利用互联网和科技为用户提供更多更高效的保险保障服务，也将围绕用户需求加速探索可以和健康险相结合的医疗（在线问诊、重疾绿通、海外就医、意外救援、重疾护理）、健康（体检、基因检测、癌症筛查）服务，打造中国版的联合健康集团。

镭射财经认为，水滴公司之所以向保险科技进军，一方面是缺少互联网保险牌照，另一方面现有业务在盈利上面临不确定性，造成水滴公司在资本市场的估值受到影响，需要借助保险科技进军保险、医疗行业上下游，发展增量业务。

但最终分摊人数的大幅下降、监管审批环节的搁浅，让水滴公司的“美梦”难圆。要证明自身有能力跻身互联网保险头部阵营，并顺势向上下游扩张，还需要更多成绩来说话。



来源 | 镭射财经 作者 | 黄老邪


文章TAG：
下一篇