从百度指数能看出6月份处于一个低位徘徊。那我们回忆一下5月25日发生了什么？我从一些资料查阅发现。当天正是那条CCTV13发布了一条“薇*商与微传销”的报道正在大面积发酵，我还发布了一篇文章“央视”，获得了很高的阅读量和转发率。
难道是这则视频吹熄了行业热火，我认为不是。目前的调整是在挤压2014年行业发展留下的泡沫，只不过央视报道是一个拐点性的信号事件。
行业大势
2014年是薇*商蓬勃发展的一年，尤其是在下半年，大量的朋友圈薇*商刷屏的赚钱效应，吸引了很多新的群体加入。但经过一年的市场教育，除了去年做得较早的部分赚到money和团队。今年春节后高位接入的多数发现薇*商赚钱没那么容易，第一节度关于薇*商的负面报道和质疑增多，造成了新加入的从业者减少。而去年的薇*商团队多以招募代理发展，造成了目前发展的困局。
所以，我用三个词形容目前的局势“挤泡沫，去库存，清理队伍”。那我们先具体分析：
2014年薇*商行业爆发是从年初发酵第三季度火爆，护肤品薇*商尤其是面膜薇*商大量进入这个行业，薇*商大量刷屏引爆吸引了大众眼球，大量的宝妈和学生群体加入这个行业。这个阶段护肤品薇*商采用的按层级招募代理丶压货和囤货发展，因为不断的有新从业者加入，导致每个人都赚了钱，行业出现泡沫，其实每个人都只是发展到了下级代理，代理囤积了大量的货，然后依次击鼓传花给另外的代理。这样情况也造成了大量的产品积压在薇*商渠道中，真正到达消费者的不多（这种情况主要出现在多层级代理制的护肤品薇*商中，其他的层级少丶农产品丶B2C薇*商没有此类问题）。这是第一种泡沫，大量库存积压在渠道。
薇*商从业者普遍的专业素养不高，多数是宝妈和学生群体。对于产品的专业知识丶营销技能都不足，再加上真正专业的薇*商都是很敬（ku）业（bi）的，大多数薇*商无法复制坚持。早期可能通过自己的强社交关系和2014年的薇*商行业红利招募到代理，后续发展缺乏网络引流丶销售技能丶沟通话术等，一旦产品积压无法销售给消费者，这些薇*商便失去信息，甩货丶串货然后放弃丶流失。这是第二种泡沫，团队流失。
关于调整周期
很多团队问道，这种情况会持续多久？我们应该怎么应对？
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