马克华菲联名款
杨坤田分析,马克华菲的主力消费人群仍然在都市,但下沉已经成为一个必然趋势。此前马克华菲经过一番尝试后发现,通过线下渠道下沉成本高、店效不高,“电商+下沉”或许才是寻找增量的更好方式。
目前,电商业务在马克华菲整体业务中占比30%,按照杨坤田理想状态,未来线上的业务占比应该接近50%。
此外,社交电商将成为马克华菲的重点之一——鼓励员工通过发朋友圈、拍抖音等方式“带货”,员工利用自己的社交资源及业余时间也可以获得更多的收益。目前,马克华菲超过30%的员工参与到了社交电商项目中。
杨坤田说,“怕死才创新。”
就像2008年,马克华菲在郊区仓库设立了一个小团队,用来处理尾货,试着把一些库存产品放到网上打折处理。
没想到团队越来越庞大。2010年11月11日夜里,还在外面应酬的杨坤田突然接到一通电话,“老大,我们做到1000万了。”
再然后,每年的双11都成了马克华菲的新故事。
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