然后就是政策的多变性
年前的时候有很多的政策出来。
好了,公域渠道要取消掉,然后内容要从私域去抓取
然后未来私域是一个重点的方向。
那么对于很多的达人来说,至少对于我这样的来说
我觉得明年的变化挑战会很大
因为像我们很多人的账号都是从公域开始做起来的。
在去年2016年没有太多的达人是在专注做粉丝,在做私域的内容
所以那今年的挑战就会非常大
所以我也会说阿里它的政策变化性非常的大
但是你们必须要理解的一点就是说
在整个内容端在整个内容的生态里面
包括整个互联网的内容里面
阿里他就是最头部的一个平台
它的前面是没有成功的案例
从阿里角度去看。
阿里它每年都在变,甚至每个月都在变。
阿里巴巴或者说淘宝达人的这个平台,它只有不停的在变化
它才能一直保持他的领先的地位。对不对?
你像下面的很多的平台,比方说京东
它会发现淘宝达人他的淘宝达人这个业务发展得很好
整体的给商家带来的转化也很大,
那他可以模仿阿里巴巴的这套体系去做
但是阿里巴巴前面是没有人让他去模仿,他只有不停的去变化
它才能一直保持领先地位
而我们达人要做的就是说,我们要跟进它的政策的变化。
而且你们要明白的一点就是说,
从我看来,我觉得阿里巴巴从某种角度上来说
他就是一家数据公司,他不管做出任何的行为
它的背后都是有非常强大的数据支持,
就像最早的必买清单,它的双列清单开始往攻略清单去转变的时候
就有很多达人问我这样子的话是不是转化差了,这样的话会不会流量差?
但是到最后事实证明是什么样子
事实证明是大家在淘宝平台的这个页面上停留的时间越来越长,
这些东西是淘宝想要的。
所以我们要跟进平台政策的变化,所以像我之前说的一定要多走出来
彼此之间要多交流。
还有一个就是商家端内容的进入
说句比较残酷的话,阿里巴巴或者说淘宝这个平台
它需要的是内容,它需要的是优质的内容
那么对于阿里来说,他不在乎这个内容到底是达人写的还是商家写的。
为什么要让我们达人先做?
是因为如果一开始这些内容全部都是商家来写的,
他写来写去就写他自己的店铺,写他自己的东西,
给他自己带流量,对不对?
所以它需要我们这样的达人第三方的达人来为消费者作为一个引导。
那么当这一块的流量足够大的时候
去年如果说你们做的长时间长一点,可能跟商家的合作就会有很多
那么慢慢慢慢的商家意识到这一块的市场非常大的说
OK你们可以写内容,我也可以写内容,那我也会来做。
像去年爱逛街,里面有很多很多内容就是红人店铺去生产的,对不对?
所以今年也好,未来也好
商家端的内容是慢慢慢慢逐渐会进入到阿里这个体系里面了
所以这是需要你们去注意的一个点。
但是我个人感觉是对达人来说,这是一个机会,也是一个风险。
如果说你的内容不能不断的升级,那OK
你可能慢慢慢慢的机会被商家给取代
也会被其他的达人给取代。
但是如果说你的内容足够好,你的团队足够优秀
那么好的,其实对你们来说是一个很大的机会。
我跟一个商家交流的时候,我说很简单,你商家想要自己去做内容是吗?
但是商家他是不会做的,它的内容不够优质,他对渠道不够了解
渠道的玩法他也不懂,我说那很简单,你外包给我
我帮你做,你自己去做一个内容
你商家的内容,比方说微淘也好,有好货也好,爱逛街也好
你自己不会做对吗?
我帮你做,你自己去做,你可能需要请五六个员工
一个员工5000块钱,你一个月3万块钱出去了
我说你3万块钱给我,我有专业的内容团队我来帮你做。
所以对于大人来说其实也是一个机会
好,你去找十个商家,每个月给你3万块钱,一个月30万,1年300万。
现在是不是很舒服?是不是?所以说我觉得这是一个最好的时候。
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