重金营销出来的“小罐茶”,收割暴利,消费者狂交智商税

重金营销出来的“小罐茶”,收割暴利,消费者狂交智商税

重金营销出来的“小罐茶”,收割暴利,消费者狂交智商税

重金营销出来的“小罐茶”,收割暴利,消费者狂交智商税

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立顿就是典型的通过改变消费者喝茶方式起家的企业。通过把茶叶放入茶包,消费者可以随时随地的喝茶,也因此,立顿俘获了一众消费者。值得注意的是,茶包一直处于一个高速增长的市场之中。数据表示,2020年,茶包的线上销售额占据了中国茶市场的86%,远远超过原装茶叶。艾媒咨询的数据显示,从2017到2020年,袋泡茶的销售额从12.7亿增长到了128.7亿,年复合增长率高达78.4%,这足以说明,袋泡茶是一个无比庞大的赛道,也就不难解释为什么包括奈雪等新茶饮品牌都想要挤进袋泡茶的市场中了。

此外,消费者也开始注重对于茶叶的消费场景的打造,奈雪的茶和煮葉都是这方面的佼佼者,从店面设计中,消费者能够时刻感受到这些茶饮品牌们在对标星巴克,尽力打造出专属于茶的“第三空间”。

然而,“第三空间”,真的这么容易打造吗?未必。

星巴克第三空间的成功,更多的是依靠于咖啡本身的作用,咖啡本身就具备着提神醒脑的功效,虽然部分茶叶也具备这个功效,但是远远不如咖啡有用,此外,茶叶的标准化问题也一直难以定制,水温、茶叶新旧程度等一直都是茶行业的大问题,不像是咖啡,制作过程非常简单。从这个角度上来看,中国茶距离“第三空间”,还有距离。


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