腾讯围绕与故宫的合作，是围绕故宫核心IP，以社交、游戏、动漫、音乐、工具、青年创新赛事、人工智能、云计算、LBS、眼动技术十大文创业态与前沿技术，推出故宫QQ表情、《奇迹暖暖》游戏、《故宫回声》主题漫画、《玩转故宫》小程序、“我的国宝色唇彩”换妆美图、《古画会唱歌》数字专辑等十余款优秀代表作。
所以挖掘IP和利用移动互联网传播传统文化，不仅仅是内容的改变，更要升级到技术层面，对于IP的内容挖掘，可以看到类似故宫这样的IP，完全可以与漫威世界相媲美，并且这是中国所独有的，但如果没有互联网技术的支持，基于IP的利用也仅仅是内容的挖掘。
新的技术利用，带来的就是基于文创和文化传承领域更深的契合，可以完全深入到用户的日常生活中，做到润物细无声，在游戏、拍照、漫画、影视、音乐等泛娱乐形式下，做到内容和文化的传播，在新技术的配合下，基于IP的打造和产生的商业价值可以看得到。
不过能做到这一步，必须要整合更多的平台资源，而腾讯是最早关注和践行的，并且是定义了相关领域，2011年，腾讯首次提出“泛娱乐”的概念，得到业内认可，成为业内这几年依旧深刻研究的行业，而今年年初，腾讯基于对发展阶段的判断，宣布把“泛娱乐”升级成“新文创”战略，更关注IP的文化价值，关注塑造IP的方式、方法升级
传统文化的互联网化 为什么腾讯要做长线
对于年轻人市场，更多的互联网公司喜欢功利地巨额购买IP，而很少愿意花时间建立一套机制。从故宫宣布与腾讯合作，时间已经过去了三年，在功利和短视的互联网江湖中，能够持续在某个领域发力，腾讯不止做了三年，而是七年。
从与故宫的深度合作中，可以管中窥豹，看到“新文创”战略的冰山一角，腾讯自我对于打造“新文创”的认知是：保持耐心，更加持续、长线的塑造IP。真正的耐心，不是简单的态度，而是一种能力，是一种长线、系统构建IP的机制。
传统文化并不代表着守旧，反而是数千年来一些优秀思想的沉淀，不断的进化成符合时代特点，并且利用新的方式和技术传播，过去是活字印刷和纸张，现在就是“数字文化”。笔者认为，“新文创”战略的背后，是依靠中国原生文化，利用互联网技术打造“数字文化”。国家现在提倡传统文化的复兴，所谓复兴不仅是内容的传承，更是希望优秀的传统文化继续成为中国人的“软实力”，而与其放任其他国家的“文化侵略”，通过符合时代特点的文化传承机制，必然会提上日程。
所谓二次元不仅仅是外来文化的影响，换种角度来看，也是一种内容形式和技术，但在国内依旧缺乏深度培育的机制，在不少企业还在畅谈企业价值观和企业文化的时候，腾讯把国家级层面的传统文化传承，利用互联网的技术，变成了企业长期要做的事业，不仅打开了更远的视野，其实也给自身未来的商业价值铺垫了更远的布局。IP的培育，迪士尼和漫威给了中国企业更多的启发，在巨大的中国市场面前，商业价值毋庸置疑，但我们也应该看到“数字文化”的内核基础是内容，更深的还是背后的文化传承，这才是中国社会发展的压舱石，也是数字文化的终极意义。
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