58集团拆分子品牌进行独立融资以寻求更多的变现途径，对姚劲波而言，资本力量必不可少，所以58集团选择通过分拆不并表的方式包装财报，保护股价、迎合投资者。事实也是如此，从股价的情况看，投资者对58集团的评价，是盈利情况同步的。但是这种过度重视资本的态度也使得公司在解决牵扯盈利的虚假信息问题上“投鼠忌器”，即使是姚劲波可能也不得不向资本低头。
一位原58同城的内部管理人士透露，管理层深知只做信息平台不能长久，但是没有找到好的方式。而且未启动变革的重要原因还在于没有人敢为业绩下滑负责，所以很多转型都处于计划阶段而无法真正施行。
由此可以看出，58集团在资本力量面前的怯懦，令其倾向于信息筛选的不作为，而姚劲波作为创始人和核心人物，深谙58系平台的痼疾却缺乏启动变革的勇气和决心，这也可以说是一个老牌互联网公司的悲哀。
不是58太强而是对手太弱？
自58同城和赶集网合并后，生活分类信息服务市场便长期处于被垄断的状态，这在其它行业也时有发生，不过如今合并而成的互联网小巨头多多少少都开始受到一定的竞争压力，这主要是源自互联网跨界。比如滴滴外卖和美团打车的战争，以及美团酒旅业务对携程的冲击，但是近几年时间里生活分类信息服务的蛋糕，却鲜有跨界的互联网公司插手。
这也是为什么58集团对虚假信息问题有恃无恐的原因之一，用户找不到与58平台同等量级的“代替品”。而为什么其它互联网公司不愿分一杯羹呢？一方面，生活分类信息服务市场日渐饱和，另一方面，或许是很多人都意识到这一曾经被外界看作是O2O风口上颇具前景的行业，远没有想象中的好。
这点美团和58是典型的对比，同作为O2O本地服务的商业场景，两者的差距已是今非昔比。
2014年6月腾讯以7.36亿美元收购58同城19.9%股份，这是巨头竞争首次把分类信息行业纳入战略布局，一时间58同城、赶集网备受资本青睐、形成双寡头。与此同时，以外卖为风口焦点催生了美团、饿了么等互联网新秀。当时信息分类市场被外界认为每一个细分领域都可能诞生百亿市值的公司，其风头甚至更胜一筹。
但时至今日，美团以500亿美元左右的估值上市，58同城合并赶集网后估值为100亿美元，今年8月股价大跌、市值仅为86亿美元。两者的差距可能在于，美团依托外卖为支柱业务构建了生活服务的完整体系，而58同城终究还只是个信息服务平台。
更关键的是，曾经被投资者看重的垂直细分场景尚未成长出独角兽，不仅是在58集团内部，每个垂直类的信息服务行业都是如此。
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