运营系列我去年就已经开始写了,第一篇去年10月5日发布的,没想到一年过去了,不仅没写完,而且只写了前五篇,实在惭愧。

前面五篇写了店铺的选择,货源风格人群,测款和拍摄,这一篇我打算写一下产品布局和关键词布局,后续再尽快把其他内容补充完。

产品布局

产品布局和关键词布局是相辅相成的,合理的产品布局才能将关键词布局发挥得恰到好处,才能尽可能地引入尽量多的搜索流量;合理的关键词布局才能让我们精心的产品布局没有白废心思。

现在早已不是一个爆款通吃的年代了,那么一个店铺上多少个宝贝,卖多少个品类就很有讲究了,而这时候我们就要好好地利用手头上能找到的数据了。

一、利用好行业数据

我们了解行业不同品类的交易占比,不是说一定要按这个比例来安排我们的产品占比,而是了解行业的大概情况,或者知道我们这个所卖或准备卖的品类有多大的市场。还有就是分析去年同期的数据,弄清楚后面一个月甚至两三个月后市场上什么品类是最热卖的,提前为我们找款和开发款式找清方向。

运营系列之06:全店产品布局和关键词布局(叫我xh 第29篇)

运营系列之06:全店产品布局和关键词布局(叫我xh 第29篇)

之前有个朋友咨询我想专注做某种面料的亲子装,我查看过数据后告诉他,千万不要这样去做,因为这个子品类根本没有市场,整个市场一个月卖不到500件,产品利润也低,如果真把所有精力投入到这个子品类,最后也只会落败而归。

二、竞争对手就是最好的样本

运营系列之06:全店产品布局和关键词布局(叫我xh 第29篇)

跟我们风格相近,价位相近的,特别是稳定做了有两年以上的竞争对手,他们的品类占比就是我们最好的参考数据。当然不是只看一家竞争对手的,一般建议统计四家或以上竞争对手的品类分布,得出他们的平均值,从而来确定我们自己店铺的产品应该如何布局。

要相信竞争对手,特别是做了多年的,有哪些品类好操作好赚钱,他们早已用不知多少次的失败验证过了,我们需要的是在前人的经验上少走弯路。做好这一点可以为我们开发产品理清方向,不会导致开发了一堆不适合你这类店铺的产品,或者在不该主打的品类上面浪费太多精力。

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