可得网马力：刚刚触电就上天猫不是好事
商家如果刚刚试水医药电商就马上到天猫开店，我觉得这对商家的长期发展不是好事。因为人一旦做过简单的事情，就不再想做复杂的事情，这是人对于一些路径的依赖。在天猫上销售达到一定规模比较容易，而将自身的网站做到一定规模则要花很大的力气。
七乐康石振洋：没有用户一切都是零
没有用户一切都是零。现在每个用户都要当“爷”，例如要求配送服务十分快捷，否则很容易产生不满。用户被惯坏了，但是商家还要继续惯坏用户，哪个商家能让用户更满意谁就能赚到钱，别的商家满足不了这个用户的需求，如果我们能满足，这个用户就是我们的。
以岭药业邵清：让用户找你，而不是你找用户
在整个医药电商的链条中，商家一定要往上看，即关注产品。商家应该把客户的需求明确到产品上面，这样才能善于抓住客户，因为客户实际上是去找产品的。之前渠道商都在找客户，但是成本非常高。商家可以找到更好的产品或者和企业进行捆绑，自己做一些产品出来。
去做天猫都根本没信心
多渠道销售和官网销售是一直争论的话题。其实我特别赞同在医药电商的第一阶段，用户在哪里，我们就去哪里。但是不一定要去天猫，因为天猫医药电商前四十家店铺销售还可以，后面的商家销售很困难。我的一些朋友在天猫上的销量都不行。让我去做天猫，现在我都根本没有信心做。
国大药房章戈：现在是商家在移动端抓流量的好时机
移动互联网时代刚刚开始，移动端不像PC端这样具有垄断概 念，所以大有可为。商家现阶段可以积极和支付宝丶微信等各种工具合作，因为它们希望进入这个行业，而且需要来自传统商家的流量。这些工具可以帮助商家提升 用户体验以及低成本的找到用户，同时它们也“雁过拔毛”的汇集了来自商家的流量。
好药师王乐天：战略突出和药店的合作
好药师将首先完善线上电商的运营能力，同时特别强调和药店的合作。九州通本身就是为药店进行服务的企业，旗下的好药师也是帮助药店完成销售。我们的电商销售是靠合作药店完成的。
天猫和京东是天然比价平台
天猫和京东有他的问题，它们是天然的比价平台，因为同质化的商品在上面比比皆是，这种情况下用户就会将低价作为重要的选择标准。但是这样的环境使商家受害，商家在享受流量红利的同时，因为竞品的大量存在使得商家不可能有非常高的毛利。
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