10月28日消息,作为互联网女装品牌的代表,茵曼今年双十一的玩法受到不少关注。日前,茵曼CEO方建华整理了一些茵曼备战双11时在落实的事情,列出了茵曼今年的九个“双11关键词”。

方建华表示,双11战线很长,既要疯狂也要理智,大中小型企业的着力点不一样,持续健康做品牌的目的是一样的。如何将资源利用价值最大化,如何在用户和产品层面做深做透,才是品牌最需要考虑的问题。

茵曼CEO梳理双11关键词:万一卖得不好呢

茵曼CEO方建华

人人参与双十一

原来是人人参加双11,要转变成人人参与双11,不但是知道目标,而且要大家一起共创,团队每一个人都清楚在自己的岗位上知道怎么做。

价格健康

既然是一年一度的双十一,价格当然要保证全年最低价,来不得半点欺骗,老老实实做真实惠。

物流健康

每年双11对快递的考验都非常大,今年茵曼的仓储和物流完完全全交给专业公司去干。快递不要成为品牌的伤,也不要成为物流公司的伤。

心态健康

对商家来说,双11是要花钱的,双11也是要赚钱的。双11之后的后续销售也要考虑,不管是营销还是活动,你要想到顾客会不会买单,玩得高不高兴,还会不会再来买。

销售健康

在后续的销售和拉动上要健康,核心是提升转化率,把80%的精力放在20%的重要事情上, 在健康的基础上做销量。

财务健康

就是做一次双11,不能赔本赚吆喝。毕竟10月丶11月是旺季,做服装的一年之计,还得靠秋冬。

客户体验健康

1丶产品质量体验,越是年度大型活动反而要把质量抓得更紧。

2丶参与体验,所有的市场活动有没有让顾客参与进来一起玩。

3丶款式要新,用料要精,专供款要备足。

新项目扶持要健康

公司内部,新品牌新项目要给足够的养分让他长大,尽力做一个成一个,宁可做精,也不要多做变成负担。

万一卖得不好呢?

对于备货要拿捏有度。万一卖不好怎么办?供应商的钱你还得给的。


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