一个拥有500万粉丝,月销售额2000万的微信公众号是如何被打造出来的?

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一个拥有500万粉丝,月销售额2000万的微信公众号是如何被打造出来的?

先 简单介绍一下我所负责操盘的这个项目。维意定制是一个全国连锁的定制家具品牌,全国有500多家门店。我们的O2O项目是从15年初启动的。启动后率先着 手考虑的是切入移动端抢占流量入口,我们的第一考虑对象就是从微信公众号开始,微信入口不抢移动端就没办法玩转。在正式接手公众号时,这个公众号已经开通 了一年多时间,有10多万粉丝。跟大多数企业公众号一样,该公众号是一个订阅号,平时就一个人在运营,偶尔发发文章。接手后,我们做的第一件事就是升级为 服务号。虽然群发次数一个月只有4次,但却获得了出现在好友列表入口的机会,这已经足够了。


微信公众号对企业到底有没价值?

早 在14年11月的微信官方数据,现在微信公众号的总数就突破了800万,按每日增长15万的数据测算,现在早已破1000万。微信公众号数量增长是一方 面,另外一方面确是活跃度在持续走低。不少企业的微信公众号早已沦为僵尸号,要么就是停更要么就是偶尔发发文章,谈不上打理。所以自去年以来,微信公众号 已丧失价值的质疑声甚嚣尘上。

我的观点是:作为占据移动端超级入口的微信,否定了微信公众号的价值,就等于放弃了移 动端的战略位置。二八定律认为,在任何事物中,最重要的、起决定性作用的只占其中一小部分,约20%;其余的80%尽管占多数。放在微信公众号里,真正创 造价值的是那20%的微信公众号,剩下的80%都是打酱油的。这80%的公众号运营不起来,原因有这么两个:一是纯粹为了抢个微信坑位,让人觉得自己不落 伍,但你要问他微信公众号有什么用他也说不出来。二是完全找不到门道,没有找到方法。

如果你继续愿意往下看这篇文 章,我们需要一个共同的认知前提,那就是企业公众号是有价值的。公众号的价值源于它是微信生态系统的关键一环,为用户创造了利益。微信公众号的主流类型是 个人自媒体号和企业公众号。其流量闭环的逻辑是:自媒体为平台制造优质内容吸引用户获取粉丝,并吸引用户点击广告获得微信广点通广告联盟的收入。而商家一 方面可以通过微信广点通在微信自媒体上投放广告获取粉丝,另外一方面同样通过优质内容吸粉,再向粉丝变现流量。

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