酷开OS 6.0做对了这三件事，也瞄准了这三大商业价值

对于互联网电视品牌而言，优质内容会进一步树立内容壁垒，通过内容付费或者付费会员的方式获得可观的流水。在酷开的大内容战略中，已经绑定了企鹅极光（腾讯）和奇异果（爱奇艺）两大优质资源，加上酷开在七大领域的布局，已经为付费会员、内容付费等一系列盈利方式创造显著成绩。未来无论是电视电商、电视游戏，酷开都可以寻找更多相关领域的合作伙伴，共同推出相关产品，通过电视渠道进行精准分发，与合作方实现共赢，为自身商业变现创造更大空间。

写在最后：

作为背靠于创维的互联网品牌，酷开不仅仅在硬件层面上走到了市场前列，在互联网服务这个维度上也开拓出了一片市场。而且从互联网生态的角度上看，酷开甚至还在反哺创维，而不像其他传统电视品牌的子品牌始终无法独立。

相比于目前还在盈利路上迷茫探索的其他互联网电视厂商来说，酷开的思路显得非常清晰。无论是生态服务还是硬件销售这两个维度来看，酷开都是目前较为突出的竞争者。在未来3年市场变局中，酷开或许能占据更有利的位置。

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