► 想要电商发力，东北需做什么
笔者前面提到，物流价格与订单数量成正相关，义乌每单八毛的原因有两个，一方面作为小商品城所产包裹具有重量轻、体积小的特点；另一方面，浙江占全国快递业务量的1/5，义乌又占浙江快递业务量的30%。算下来，义乌一年产生订单包裹38亿单。如此大的规模自然会引起快递行业足够的重视，物流基建也随之完备。所以，解决产地问题才是核心。毕竟，你若盛开，蝴蝶自来。
东北产什么？
想要形成产业带，地理位置、自然资源、物流基础设施、产业体系是四个基本要素。地理位置不可逆。从产业体系来看，东北三省仍以重工业为主，且多集中在钢铁、煤炭、石油等产能过剩行业。这些传统产业不仅增长乏力，甚至还在去产能，与广东、江苏、浙江等地的小家电、小商品、衣帽等产业相比，在电商运营方面不占优势。自然资源适合通过电商发展的则以粮食产业为主。
明确了优势产业，东北想要通过电商振兴经济，需要在以下几个方面做文章；
一是立足本地特产，打造品牌效应。东北农产品具有品种多、质量差异大的特点，因为缺乏一套权威而完整的质量标准体系作为规范，农产品质量参差不齐，很难形成合力。为此，建立统一生产标准、完善生产体系、提升产品质量至关重要。不但要实现规模生产、也要标准化生产。通过提高产品质量，打造特色产品，实现产、销、供一体化，既可以增加竞争力，也可以稳定增加收益。
以寿光蔬菜为例，从名不见经传到“中国蔬菜之乡”，大体走过四个阶段：
第一阶段：以大田菜为主的粗放式生产阶段，有形成规模，效益不高。
第二阶段：引进冬暖式大棚保护地栽培，坚持“财政引导，银行扶持，外资补充，农户为主”，多渠道筹资，努力扩大保护地蔬菜栽培面积。从此，寿光蔬菜由季节性露天栽培向“四季常青，四季有菜”大跨度发展。同时，编制《生产技术规程》，实行标准化生产模式。
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